阿米巴经营助你开创无人能够仿效的事业
文：柏明顿管理咨询集团
即使没有最尖端的技术，即使是平凡的工作，同样也能够实现高收益经营。即使是质朴、平凡的事业、同样也能够璀璨明亮。这才是阿米巴经营的根本存在。
在谈论制造商的经营时，社会上一般认为拥有被称为高科技的尖端技术的企业才是优秀企业，会把那些拥有高度专利技术或最先进的企业评为优秀企业。
拥有专利和先进技术固然重要，但即便是靠专利和技术取得了暂时的领先，过不了几年竞争对手就会创造出新的方法迎头赶上。如果企业只是靠技术生存，一旦被其他公司赶上的话，会怎么样呢?暂且不谈在当今技术进步日新月异的时代，运用高科技去不断地发明新的技术，要做到这一点是及其困难的。所以，当被竞争对手迎头赶上时，该企业的优势就立刻化为乌有。
技术不可能一成不变。所以，要想使企业实现稳健经营，即使没有出类拔萃的技术，也必须把普通的事业培育成超群的事业，这点至关重要。也就是说，即使大家都从事同样的工作，但能开展“有别于其他公司”的经营，才是该公司的真正实力所在。
在支撑日本经济的中小企业中，有许多是生产鞋子、毛巾或服装等的企业。在这些中小企业中，有许多企业受到廉价的中国进口商品的冲击而濒临破产，但也有一部分企业不断地钻研、开拓，付出不亚于任何人的努力，持续开展出色的经营。
像这种在传统行业里取得卓越成就的企业并不引人注目，但是，能够把平凡的工作培育成了不起的事业的企业，实际上才是非凡的企业。
在本公司的关联企业KCCS管理咨询公司所开展的阿米巴经营咨询业务中，引进阿米巴经营模式的大多属于传统行业的企业。但是，就是这些企业，通过引进阿米巴经营模式提高了员工的经营参与意识，把核算管理落实到了每一个阿米巴单位，不断地提升工作的附加价值，永无止境地改善着核算状况。
即使没有最尖端的技术，即使是平凡的工作，同样也能够实现高收益经营。即使是质朴、平凡的事业、同样也能够璀璨明亮。这才是阿米巴经营的根本存在。
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