三方支付|三方支付微信支付海外计划B
微信支付在悄悄变化。
在C端，微信支付已经是一个巨无霸级的产品。截至2018年三季度，微信支付月活跃用户数突破8亿，日均交易量同比增长逾50%。每天发生在C端消费者手机上的微信支付交易笔数以亿为单位计算。
在国内，微信支付正在尝试跳出支付本身。
“在后移动支付时代，微信支付不再只盯着支付，而是要通过数字化的工具帮助行业合作伙伴一起把消费链的体验做得更好。”微信支付事业部副总裁耿志军说。2018年开始，微信支付与行业深入结合的趋势更加明显——洞察不同行业场景，找到诉求、痛点，提出解决方案。
以扫码点餐、停车场的无感支付为例，这两项功能的源起都不是微信支付的内部创意，而是由服务商首先发起、再与微信支付产品团队合作形成的解决方案。
这是微信支付逐渐从单一工具向综合行业解决方案转身，也是一次由to C向to B的试探。
境外B端改造
支付宝依靠蚂蚁金服对本地第三方支付机构的投资，建立了本地钱包业务。在这方面缺乏支持的微信支付不占优势。微信支付海外负责人殷洁曾向《南华早报》记者表示，因为微信在海外用户”并不多“，因此“要为他们提供支付工具比较困难”。
微信从2012年开始在海外扩张。2013年腾讯曾公布称海外微信用户达到了7000万人。到2014年，有报道称微信海外用户突破2亿人，但未获官方证实。腾讯已经不再公布微信海外用户的官方数据。
公开表示：未来三年将不寻求向海外消费者提供更多的本地支付钱包服务，而是专注在热门海外旅行目的地服务来自国内的出境游客。
对于境外的商家来说，不断上涨的中国出境游人数也将有机会转化为他们的销售增量。微信支付的境外to B服务就是在帮助商户怎样吸引潜在消费者，盘活线下流量，以及实现流量的长尾价值。“三年时间，交易额翻了10倍”。
当然，微信支付在海外市场还有很长一段路要走。就已经与微信支付有着紧密合作的龙丰药房的数据来看，目前全店销售额仅有10%来自微信。即使在香港，经过了几年培育，移动支付的渗透率仍然不算高。通过B端的改造来影响C端的支付习惯，或许是红包和补贴大战之外的一个方法。
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