《快乐创业——从0到1实战教程》第七章“法务财税”节选 （02）
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时间：2025-12-21
创业，就是在技术创新、产品设计、市场定位、商业模式、品牌战略等等要素方面不断试错、调整、迭代的过程，对其中任何一个要素的判断失误都可能导致创业项目失败。创业者在创业之初，对这些要素的判断和规划，都是基于对现实的有限认知和对未来的主观推断，只能通过创业实践的探索过程去验证创业团队当初的判断和规划是否可行。因此，创业能否成功存在极大的不确定性，故这种因对各个要素判断失误导致的失败，并不遗憾。现实告诉我们，创业成功本就是个小概率事件。
公司的法务和财税，都是有现成的法律法规、规章制度可循的；都是可以通过事先的规范化制度建设和程序化过程控制，保障创业公司从建立之初就有效防控法务和财税方面的风险的。若一家公司（包括传统公司和创业公司）在自身技术、产品、业务等方面发展很好的情况下，只因为在公司法务和财税管理与风险控制方面的缺失而导致公司失败，这是最最令人唏嘘不已的！
大量的公司失败案例告诉我们，一家公司因法务或财税风险而失败，其主要原因都集中在这家创业公司的创始人和合伙人团队身上：一方面创业者多数是某个行业领域里的专业人士，其知识结构中往往缺乏法律和财税方面的基本常识；另一方面，创业早期创业者往往专注于自己项目的技术、产品、模式等方面的创新研发，但却缺少公司运营管理的实践经验，缺乏公司法务与财税风险防控意识；还有些创业者，虽然了解一些公司法务和财税方面的常识，也知道这两方面存在风险，但在创业之初，在资金紧张的情况下往往有意忽略公司法务和财税风险控制方面的必要成本预算，想着等公司做大做强了以后再来规范、控制。
