专职顾问是指那些在某个或某些领域具备丰富经验，职业即是为企业提供专业咨询服务，为企业解决专业问题的专家，目前专业咨询顾问覆盖的领域非常广泛，常见的有如下：

财税咨询：通常包括财务估价、经营资金与流动资金管理、会计制度设计、预算控制、外汇管理等涉及资产管理、财税筹划的工作。

企业法律咨询：主要包括依法对企业重大经营决策提出法律意见、参与起草、审核企业重要的规章制度、合同审核及签订、企业的诉讼和非诉讼等法律事务工作。

人力资源咨询：主要包括为企业构建完善的人力资源管理体系、全面发现企业存在的人力资源管理相关问题并为解决这些问题，制定切合实际的方案并帮助实施、传授企业管理者或人事负责人发现和解决人力资源管理问题的方法和技能等。

战略管理咨询：主要涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题的管理优化，诸如企业的经营方向、市场开拓、产品开发、科技发展、机制改革、组织机构改组、重大技术改造、筹资融资等等。

投融资咨询：主要包括协助企业解决好固预算审查，财务管理、拨款、贷款、会计核算等投资活动方面的问题，并通过调查、分析、判断，提出针对性意见和投融资方案。

信息化咨询：主要包括帮助企业进行全方位的系统改造，主要涉及企业管理模式设计、业务流程重组、信息化解决方案设计与管理软件系统的实施应用等。

营销咨询：主要围绕企业的营销策划业务提供从新闻发布、到客户提案、再到销售促进、内部建设等营销相关的咨询、指导、提案、执行工作。

企业风控咨询：主要帮助企业建立有效的全面风险与内部控制体系，聆听、收集、理解企业管理者的风险诉求并识别，评估和提供风险模型的咨询解决方案。

企业文化咨询：主要协助企业解决树立什么企业文化，如何传承企业文化，怎样推广企业文化等问题。

政策咨询：主要基于对行业政策的研究，为企业提供调查研究的资料/报告，分享自己的技术经济论证或者产业发展的预测，给出企业发展建议。

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企业为什么要使用专职咨询顾问解决专业问题

对于很多企业来说，在自己发展壮大的过程中并不一定需要有专职咨询顾问的介入和帮助，很多专业的问题通过学习，向朋友请教或者招聘相关的员工来处理，最终都可以得到一定程度上的解决。然而这是否是最高效的方式，仍然值得企业考虑。不可否认，专职咨询顾问在这方面至少有两点优势：

（1）专业经验丰富：面对新的问题，不再是摸着石头过河，而是基于以往的经验，给出考虑更加周祥的方案，避免走弯路。

（2）介入快速灵活：基于项目加入到企业中，解决完问题即可完成项目离开企业。

然而，对于专职顾问介入，企业仍然会有不少疑虑：如何判别专职顾问的确是适合来解决当前问题的；如何让专职顾问充分了解公司情况；如何避免专职顾问仅仅表面上解决问题而不会引入新的问题等等，毕竟，对于专职顾问来说，解决问题好坏只影响一个项目，而对于企业方来说，是否解决好问题将影响到后续发展。

即便如此，企业在未来仍然应该更多的使用专职咨询顾问，因为解决问题的关键点在于专业高效，专职顾问在这点上恰恰有它最大的优势。对于企业的疑虑，则关键点在于找到合适的专职顾问。

企业如何高效找到合适的专职顾问

在市场上，各类的专业咨询公司非常的多，企业遇到问题找到合适的专职顾问并不容易。很多时候，企业最早接触到的是销售人员，而最终服务的是其他专职顾问，这种方式很容易导致专职顾问与企业需求匹配度低。我们认为做到高效匹配需要有如下几点：

（1）企业可以详细描述自己的问题，并能够快速的将自己的问题触达到可能匹配的专家。

（2）专家可以对于自己比较熟悉的问题表达合作意愿。

（3）企业方可以快速了解有意愿的专家的资料，参考其过往的项目经验，选择自己认为匹配的专家进行初步沟通，对比筛选，找到相对更加合适的专家顾问进一步沟通。

在大牛家，企业可以发布项目洽谈型需求，将自己的问题描述清楚，平台会第一时间将需求推送给专业相对匹配的专家，专家看过需求后有合作意愿，即会报名需求。企业方收到专家的报名通知后，可以查看专家报名信息里填写的过往项目经验以及专家个人的详细资料，选择是否与专家进行初步沟通，最终确认进一步沟通的专家人选。

专职咨询顾问是一种资深专业人员的灵活服务形式，企业为了能够更加专业化和精细化运营发展，理应运用好这种人力资源。作为一个专注为企业高效找到外部专家解决专业问题的对接服务平台，大牛家将不断完善对接形式，让遇到专业问题的企业高效找到合适的专职咨询顾问。