级差制直销系统模式定制-云界级差制直销系统开发
级差制直销系统是与双轨制一起并列为常见的两种奖金制度之一。级差制度注重以销售产品为主导，以销售产品见长，考查业绩以销售 产品为主，奖金主要来源是销售产品的提成。级差制的优势就是团队一旦建立起来，就可以享受稳定的长期的不在职收入，特别 对于高阶经销商，更可以享受稳定大高收入。
这种制度为直销商设置了很多“阶梯”，作为鼓励直销商不断升阶的动力。销售业绩越多，爬的台阶越高，获得相应报酬也就越高。它的奖金主要分为两类：
1、销售奖金：就是通过销售产品而获取销售利润。这部分奖金因为销售量的不同而有所差别;
2、领导奖金：就是用“代数”来计算(每一代业绩是指小组业绩而非个人业绩)用于对领导人在组织管理和辅导方面的奖金。所以也叫组织辅导奖。级差制是一种鼓励销售产品的制度。因此设置了较高的个人责任额和小组责任额。在级差制中要想获得高收入就必须不断地扩大销售额。
级差制直销系统的特点包括：允许脱离和归零。
脱离就是说当你的下级的小组业绩达到一定量的时候就可以晋升到和你同级或者超越你而到更高的职阶。一般情况下在脱离前的个人业绩是并入上级的小组计算的，即奖金是按整组业绩相对应的百分比来计算的。归零就是业绩不累计，按月归零;
我们知道传统级差制直销系统特点是它包括有：零售毛利、级差奖、领导奖金、分红和福利。
作为一种特有的制度形式，传统级差制度曾经对直销企业的发展起过相当的积极作用：
1、注重销售与团队管理;
2、组织稳定、业绩与收入逐步同步攀升;
3、中高层收入丰厚;
级差制直销系统的一些弊端：
1、运作成本高：包括时间成本、资金成本、管理成本、人力资源成本都比较高;
2、前期启动速度较慢;
3、线横排要求较多(太阳线);
4、领取领导奖金时小组业绩要求(压力)。
5、初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。
极差制度奖金模式
会员升级
可以给会员进行升级和降级，升级时可以选择是否对上贡献业绩、和单数，升级时可选择是否需要扣电子货币。
网络移位
可以给单个会员进行位置移动;可以进行整个团队平移的操作
单数调整
可以调整会员的总单数、结余单数、新增单数
空单操作
后台激活会员时可以设置是否空单，空单则不参与奖金结算
1、折扣奖：
A) 普通会员：直接销售或团队业绩累计额 2000元以下，享受 20%
B) 一星会员：直接销售或团队业绩累计额 2000-4000元，享受 24%
C) 二星会员：直接销售或团队业绩累计额 4000-8000元，享受 28%
D) 四星会员：直接销售或团队业绩累计额 8000-16000元，享受 32%
E) 五星会员：直接销售或团队业绩累计额 16000-32000元，享受 36%
2、平级奖：
级差平级奖2%, 一星会员至五星客户享受奖项。
3、分红奖：
四星会员以上享受公司每月新增销售额3%平均分红。
4、福利奖
A) 团队业绩达到 30000元时，奖电动自行车一辆
B) 团队业绩达到 100000元时，奖手提电脑一台
C) 团队业绩达到 500000元时，奖5万元轿车一辆
5、网络维护费：
公司将在会员的首次奖金中自动扣除60元，做为本年度会员网络维护费。
6、所得税：
当月本人所有奖金累计达1600元后，扣个人所得税10%。
7、店铺:
A) 服务站：投资一万元，8折配货，店补5%
B) 专卖店：投资三万元，7折配货，店补8%
C) 旗舰店：投资五万元，6折配货，店补10%
8、拓店奖:
推荐店永久得店铺销售额3%奖励。
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