美顿：国产香水品牌比不上国际大牌吗？

说起香水，基本大家都会想起Dior迪奥 ，CHANEL香奈儿，Gucci古驰，Versace范思哲等欧美的国际大牌，基本上中国香水市场越来越受欧美品牌的重视。而除了这些传统的大牌之外，越来越多的小众沙龙品牌在美妆博主、网红的种草下，受到越来越多国人的追捧。而有一批对于香水抱有热情的国人，也正在试图打造更能体现中国悠久文化、或是更符合国人口味的本土香水品牌。

而今天要给大家介绍国内本土的香水大牌：美顿、朗金、维维尼奥。

这三个品牌都是广州市雪蕾化妆品有限公司旗下的三个自有品牌。

说到雪蕾，不得不说起它的创始人：翁振国

三大品牌的创立历程2000年就推出了第一个品牌：美顿。

在当时当年国内香水市场是外资品牌独大，国产香水想要分一杯羹这谈何容易，况且当时的翁振国只有一点小钱，一无技术，二无实力，想要在香水行业快速做大，根本不可能。但是翁振国就是拥有香水中国梦，一开始他先开工厂做"代加工"，有实力后再创品牌。于是广州市雪蕾化妆品有限公司应运而生，并通过不断为其他香水品牌代加工来学习先进方法和技术。等技术不断成熟之后，终于诞生了美顿——大众质行自然。

美顿一开始市场定位是精准的，瞄准学生白领等普通群众。但是当时刚开始创立品牌，并没有做大量调查，美顿香水想要在市场站立十分困难，但是翁振国并没有放弃，重新调配香型，设计新包装，一个人坐火车跑市场、做策划，马不停蹄，日夜兼程，功夫不负有心人，美顿逐渐被市场所认同，并获得了较高的知名度。

2003年，朗金香水品牌注册创立。

美顿在市场打响知名度后，翁振国把目光锁定海外市场，当2003年外贸风兴起，他就顺势创立第二个品牌LONKOOM朗金-------活色生香的英伦香氛风度。拥有了美顿经验的借鉴，朗金香水品牌在迪拜、巴西等成立分销机构，并于2012年回归打入国内市场，全球累积销售一亿瓶以上。

2008年，从法国引进了一个香水品牌"维维尼奥"。

当时的雪蕾，生意越做越大，国内外的香水市场也取得的重大的成就，但是翁振国决定斥资1000万重新革新升级高端香水品牌——维维尼奥vivinevo，进军国内高端香水市场。

很多人都对这个决定表示怀疑，巨大的资金投入，表示雪蕾没有退路，不成功便成仁。但是有关数据显示，中国香水市场，每年以15-25%的速度递增。翁振国觉得这是一个巨大的市场，也是更大地实现他的香水中国梦。所以翁振国去做了，这是他的初心，不仅花费大量时间在前期市场调研，还有瓶身的设计，甚至自己开模具厂。而香水更是有高质量的保证，原料均为来自全球各地的香料种植园，香味清淡宜人，留香时间持久，完全符合国人的闻香习惯。

目前，维维尼奥的香水销售网点，不仅有200多家百货门店，还在四川、广东、河南、浙江等市场建立了相对完善的销售网络，另与万宁、娇兰佳人、卜蜂莲花等区域强势连锁合作，网点已逾2000多家。在国内80%的省市百货商场和零售店都有销售，基本覆盖了国内一二线城市的百货商店与化妆品店。

国内香水市场未来

如今使用香水已逐渐成为社交和职场的礼仪，而中国女性消费者选择香水时更愿意选择花香型，男性消费者则偏好更清新的海洋香味。国人对淡香型味道接受度高的主要原因是，初步使用香水的消费者会认为淡香型味道能让自己及周围人较容易接受，而这也与中国人含蓄、低调的性格相吻合。因此国内本土的香水市场还是有很大空白，是有机会的。

翁振国说:"这二十年来，中国的香水市场从没有真正的热过。"

如今维维尼奥取得的重大成就就说明

国产香水品牌绝对可以与国际大牌香水一较高下！