新零售O2O系统
新零售电商平台系统、新零售O2O系统
未来，线下与线上零售讲深度结合，再加现代物流，服务商利用大数据、云计算等创新技术，构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束，纯零售的形式也将被打破，新零售将引领未来全新的商业模式。互联网时代，传统零售行业受到了电商互联网的冲击。今天小编为大家整理新零售电商平台系统开发包含哪些模块?
一新零售背景：电商、实体现状
1、电商瓶颈：
价格战严重：提价促销、低价低质;
流量成本高：排名、流量成本高;
商品同质化：类别多、个性化少。
2、传统门店受到冲击：
导购被动作业、销售形势单一;
会员管理薄弱：会员卡、积分失效;
供应链协同较差：周转率低、库存积压;
推广方式单一：自然流量;
售后服务较差：退换货难、体验差;
3、O2O、全渠道、新零售三者比较
O2O：线上线下融合;
全渠道：PC、移动、实体三端合一;
新零售：电商平台加实体零售，结合现代物流去库存，增长客流、提升效率、提高业绩。
二新零售O2O平台解决方案概述
推广方式：依托新型多样化推广方式，实现多重引流。
1、连接顾客：通过移动端丰富的营销功能，与顾客建立强关系;
2、导购引流：招募专职导购和兼职导购，发挥自身优势发展顾客;
3、顾客传播：依托顾客进行社交传播和优惠裂变，形成引流;
4、联盟营销：线上跨品牌商家进行联盟营销，渗透目标客群。
销售管理：科学有效的销售管理体系，提高销售效益。
1、导购管理：导购业绩实时更新，便于对导购进行激励管理;
2、千店千面：直营店、加盟店、合作店各自独立后台管理发货，方便各门店独立管控;
3、门店促销：以多样化的促销活动为门店吸引人#流、增加销量;
4、多人拼团：针对特定商品设置优惠拼团价，吸引顾客，打造爆款。
会员营销：多样化的会员营销玩法，提升顾客粘性。
1、会员等级：设置不同会员等级，进行层级（不可超过三级）服务营销互动;
2、会员积分：多元化积分设置规则，提高活跃度，增强粘性;
3、会员卡券：通过优惠卡券发放，聚集人气，促进销售;
4、会员管理：设置不同会员标签，进行会员分类，进行精准营销。
供应链协同：依托系统协同助力商家去库存，增加周转率。
1、店到总仓：依托触屏系统，实现小店变大店，打通店-总仓库存;
2、店到店：依托POS系统，实现门店与门店之间的调拨;
3、线上到线下：依托ERP、POS、APP实现线上订单线下取货;
4、线下到线上：依托ERP、POS、APP实现线下订单线上发货。
服务内容：建立完善服务体系，让顾客购物体验极尽完美。
1、退换货：线上线下，及时性退货换保障售后服务;
2、售前咨询：与在线导购实时互动，了解商品信息，引导购物;
3、增值服务：提供行业关联服务，整合智能硬件，依托大数据，提升顾客体验。
零售场景：
1、店中店触屏购;
2、独立APP购;
3、H5页面购;
4、独立商城购;
5、店铺现货购;
6、样品卡片购;
三新零售O2O系统软件概述
1、多店铺管理系统：千店千面、商品展示、会员中心、在线导购、卡券积分等;
2、商户管理系统：单店、多店销售管理、数据汇总、导购管理、顾客管理等;
3、智慧导购系统：专职、兼职导购引流、顾客管理、精准营销等;
4、微信商城+小程序便捷购物;
5、O2O收银POS系统+店中店触屏商城;
6、后端全渠道分销管理ERP及发货系统;
四、分销模式
1、导购分销：利用门店专职导购、社会兼职导购分享返佣;
2、会员分享：利用老顾客消费分享，产生流量转化;
3、拼团模式：顾客拼团，积少成多，产生销量;
4、平台分销：给渠道商开子系统，对接主流电商平台分销返利;
5、合作外店：利用店中店触屏、样品卡片铺设合作店，流量转化;
6、区域加盟：整店输出、技术支持、运营和品类支持等，发展加盟商;
7、线下批发：利用线下流量包括门店、商贸中心、批发市场;
有人问，既然要开展新零售就需要新零售管理系统，新零售模式这么热，众多企业肯定都是纷纷的蜂拥而来的，那么关于新零售模式的管理系统自然也在程序员们的不断努力下完成的，现在市面上新零售系统市面上那么多，哪家比较好呢?那小编就先介绍我们最新开发的六新模式新零售管理系统，然后大家可以在网上对比对比其他家的，看看我们具不具有行业优势？
从六新模式新零售管理系统创新功能图上看出：此系统是常见传统020系统、微#商管理系统的升级，
1、首先打通了线上线下一体数据双引流，打通了网店、实体店全渠道终端，经营的环节改造，用户的店铺升级，商品共享等等，还实现流量大数据的共享，为平台使用者者和客户带来了更多的方便
2、平台的价格保护创新不仅采用平台统一价格、统一销售的方式而且采用了先进的直营对下属的用户购物系统直接通过自己独立的管理后台发货，当一定时段对对购买用户没有及时发货时，平台系统将收回发货者信息由总部发货，从平台的库存管理系统判别出直营者（分销者）库存和系统内库存的不一致总系统将不再从系统内对其直营商（分销商）配单，这样就杜绝以前微#商团队做法中的为了升级别疯狂囤货，囤货后没有真实销售能力就会低价甩货冲击市场，从而破坏其他团队市场，破坏产品品牌，破坏整体销售体系。这种行为就会给招商行业、微#商行业等最致命的打击。六新模式新零售管理系统重点从开发上对这一板块进行完善，从根本上杜绝了脱离平台系统线下低价售货冲击市场的事情，保障了因为乱价而毁坏市场的行为发生，并从库存管理系统中及时发现直营商（分销商）库存数与现实储备货是否一致，从而实现真正的价格保护系统创新。
3、系统准入机制创新:采用先有用户方可准入系统自动审核的办法就是要鼓励体验产品及购物模式，增加体验感并不断改正和优化平台产品，便于后期良性的市场运营。而不是传统代理销售中进了多少货就给什么样的代理资格，以致于有些代理者销售能力不足让其承担过多风险。
4、分销管理创新：每个直营会员有专属的独立的直营会员管理和专属独立发货管理后台这样就会对平台上下属购物者具有发货的权利，既增加了直营者（分销者）的利益和积极性，也分解了由系统统一发货物流压力，保障了购物者快速收到所购货物。
5、零险囤货创新：六新模式新零售管理系统采用直营者交保证金进货线上配单（其实可以看做是仓储发货中心便于给所属团队购买者发货），管理系统采用自由申请退出，退货退保证金的方式，真正实现零风险囤货。
6、授权机制创新：六新模式新零售管理系统采用二级分销、中营、顾问辅导三种授权独立并存的方式，三种授权又可任意组合从而实现系统的自动引流良性发展，真正实现新零售线上线下引流。
所以综上对系统的分析我们开创的六新模式新零售管理系统是真正意义的新零售管理系统，当然新零售的实施在很大程度上也对产品行业（微#商行业、连锁店等效果更佳）、配套的基础设施也有一定的要求（根据规模而定）。
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