广州易利购系统平台开发
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新零售与传统零售最大的区别就是实现了“人、货、场在线”，即人、货、场的数字化。人的数字化让消费者可识别、可触达、可洞察、可服务，以前的零售商都是“瞎子”，自己的商品卖给了谁，消费者有什么特点完全不知道。实现数字化后能够对顾客进行全息画像，精准到某一个小的群体，甚至个人。货在线指的是商品在线，传统的零售是人去店里找货，新零售是货找人。商品不再冷冰冰地摆在货架上，甚至能够与用户实时互动。场在线是商场在线，以前提O2O，现在提“OMO”，就是融合（Merge），融合就会产生新渠道，全融合，这就是场景在线最大特点。
一、易利购模式的市场适用性
在市场高速增长的同时，行业洗牌也在所难免,在这样的大背景之下，市场对赛道上的从业者们提出了更高的要求。
同时考虑到中国的移动互联网环境，用户将会倾向于选择连锁化、品牌化、在线化的门店!易利购共享商城就是搭建了一个这样的系统!
这种像易利购共享商城系统这样大而全的宣传手法是实力派商家爱用的招式，尤其在营销活动前期预热阶段尤为常见，既能大程度扩大话题影响力，深度挖掘潜在客户，还能获得广泛曝光，提升品牌知名度，同时，也从侧面彰显了自身不俗的实力和底气。
二、易利购商城共享系统的共享模式是怎么样的呢?
易利购商城运用S2C2F的商业模式，实现了消费者、厂家、商城三方共赢
厂家：商城与众多品类生产销售企业组成战略伙伴关系，建立长期的按需订制、订单式销售的消费流通渠道，帮助厂家拓宽销售渠道
消费者-消费商：单个消费者力量单薄，很难在与生产者及经销商的博弈中分得利润。易利购商城做到：众多消费者可以委托易利购商城向工厂批发下订单，并帮他们以零售价挂售，共享商城大数据，售出商品获得利润。
亮点：易利购商城已不仅仅是“商品市场”的创新，同时也是“思想市场”领域的创新！
热点：易利购商城为经营者实现了“风险可控、商业可持续”
卖点：为厂家去库存，消费者可参与经营，可持续跨界整合，变“习以为常”为“耳目一新”的消费模式
线下体验环节是需要实体店来支撑的。这样的服务体验是无法被如电商一样被剥离出来，由单纯的线上平台承担。尤其是汽车出了保修期，大毛病不多可小毛病不少，这样的问题很难通过纯线上的沟通来解决。
关于新零售，大家都在争夺冠名权，雷军自称比马云早半天提出新零售的概念，刘强东提出新零售是无界零售，马化腾则认为新零售是智慧零售。也有很多传统零售大佬认为，零售根本就没有新旧之分。大家争论不休，唯一的共识就是新零售是对“人、货、场”的重构，所有谈论新零售的都是从这三要素展开。
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