易利购现成案例开发

易利购系统开发【张:I56.227.8I.528微】易利购模式开发，易利购软件开发，易利购模式制度开发，易利购商城系统开发，易利购模式制度开发，易利购商城平台软件开发，易利购模式APP开发

从客户思维到用户思维的转变，是新零售落地的第一要务，原来我们谈客户思维更多地其实谈的是客户交易问题，所谓的一切以客户为中心，其核心目的依然是为了签单，现在我们谈用户思维谈的是客户交付的问题，我们更加关注客户的产品使用情况。

一、易利购商城运用S2C2F的商业模式，实现了消费者、厂家、商城三方共赢

厂家：商城与众多品类生产销售企业组成战略伙伴关系，建立长期的按需订制、订单式销售的消费流通渠道，帮助厂家拓宽销售渠道

消费者-消费商：单个消费者力量单薄，很难在与生产者及经销商的博弈中分得利润。易利购商城做到：众多消费者可委托易利购商城向工厂批发下订单，并帮他们以零售价挂售，共享商城大数据，售出商品获得利润。

亮点：易利购商城已不仅仅是“商品市场”的创新，同时也是“思想市场”领域的创新！

热点：易利购商城为经营者实现了“风险可控、商业可持续”

卖点：为厂家去库存，消费者可参与经营，可持续跨界整合，变“习以为常”为“耳目一新”的消费模式

二、易利购返利体系

1、消费商一个月累计达到1万元（后台可动态调整），直接上级拿到3%的返利

2、消费商一个月累计消费1000万元（后台可动态调整），并且不低于5个活跃的部门（直接下级），达到“代理商”的标准，平台给代理商业绩5%的补贴

销售额是自己和所有下级的总和

当第一次成为代理商后，第二个月没达到消费额，会有其他级别的返利（比如：800万返3%，300万返2%），这些级别平台可以设置

成为代理商后，资格永远保留，不取消（可以保留一个手工取消的功能）。

代理商可以看到所有下级的业绩

3、当这个人达到代理商级别之后，他的直接下级也有人达到代理商，此人就成为“代理商合伙人”，他能拿到下级代理商收入的30%作为奖励

返利体系中计算的业绩，都是消费专区产生的

三、易利购积分体系

收益积分：所有充值、返利、寄售产品的销售收入计入此积分

购物积分：寄售的商品，卖出后，商品所有者能得到商品价格5%的积分

代理专区可以把下一期的产品提前上线预售

特别说明：平台用户的所有收入只能有80%存入帐号，20%归平台所有。

专注于消费者和厂商的链接，提供大数据服务的智慧新零售产业生态链的社交电商平台；

与厂家共享消费者拓宽销路，与消费商共享厂家一手货源，共享品质商品的同时共享流通环节利润，从消费者的身份转变为消费商。

通过对产品使用情况的实时追踪回访，沟通反馈，我们能够了解到客户对产品的评价，当然有些问题是我们通过大数据信息收集整理分析出来的，有些是用户自动自发地反馈给我们的，我们把那些自动自发给予我们反馈的用户叫做粉丝。小米的今天正是新零售社群粉丝经济力量的最典型案例，小米手机用户的积极参与互动让小米的工程师们不断地对产品进行迭代升级。