凡事有备无患，年后收心大法！收好不谢！

年关将至，很多企业的员工都在蠢蠢欲动，盘算着年后要另寻新东家。更多的员工，本无念想，但往往经过一个胡吃海喝的年假后，极有可能丧失斗志，患上“不想上班综合征”。

具体表现如下：

1、“人在曹营心在汉”，人虽然在上班，但精神萎靡不振，浑浑噩噩，迟迟不能进入工作状态。

2、依然对企业年终奖分配或工资上调存在的“区别对待”耿耿于怀，心态浮躁，目标茫然。

3、缺乏主动意识，能懒则懒，应付了事，完全找不到年前打了鸡血的干劲！

收假不收心，面对节后来势汹汹的集体涣散，小则影响企业效率，大则关系企业的命脉。

看到这里，作为企业管理者，你是否感觉到了危机？

有备无患，趁年假未至，一定要想好“收心大法”，等待年后，让员工安心归营，满血复活！西小点为大家想到了几招，不妨参考一下：

1、  企业大拜年

很多企业的员工来自五湖四海，所以，年后告别家乡，重逢又别离，回归岗位后，难免有些不舍和抵触情绪。

企业领导不妨安排上班第一天，所有管理者一起走到员工中间，嘘寒问暖，再次向大家拜年。当然，有红包更好哦，员工肯定会感受到来自组织的厚爱。

如果同事们再把各地的特产相互分享，那种五湖四海一家亲的氛围就更好了！

2、  开门大聚餐

年后大家之所以不想上班，多是因为节日里的放纵，亲朋好友的聚会让大家怀念那种轻松愉快的氛围。所以，作为领导，不要让大家立刻投入到紧张的工作状态，容易引发“叛逆”情绪。

不妨先打一张感情牌，用轻松愉快的聚餐形式，让大家感受到领导的关爱，同事间也可以沟通下感情，分享假日趣闻或相亲囧事等。如此一来，大家找到了愉快的氛围，更愿意为公司效劳！

3、  组织户外拓展

俗话说，磨刀不误砍柴工。新的一年，为鼓舞员工士气，完胜一年目标，同时有效化解员工的“节后综合症”，最有效的方式莫过于组织一次集体活动或户外拓展训练。

在活动中，员工可以彻底放松身心，而通过针对性的拓展训练，能够潜移默化地激发员工的进取心、培养了团结合作的精神，同事之间的关系也可以得到了进一步升华！如此，何愁企业不向上发展？

那么，什么样的拓展训练最适宜呢？西小点当然毛遂自荐西点年后收心营！西点深谙企业管理者的焦虑，专为企业定制，不必处心积虑，年后收心，一步到位，

我们的目标是：

●           迅速调整“庸、懒、散”的工作状态，走出节日松懈状态，摆脱“春节综合症”！

●           燃团队激情，制定新一年的工作目标，实现有效时间管理，年后就要拼，再创业绩辉煌！

●           极大增强企业的向心力、团队的凝聚力，减少年后员工离职率！

●           增强员工之间的情感交流，改善人际关系，建立积极向上、轻松的组织气氛！

西点年后收心营特别针对不同企业的需求特别开创了不同营种，如新锐破冰军事拓展训练营，重点培养新员工的纪律意识、责任心、时间观念和团队精神；卓越军团军事拓展营，重点培养员工的团队凝聚力和合作精神，打造钢铁般的战队；绝对执行军事拓展训练营，让每一个员工拥有坚不可摧的意志力、超越极限的忍耐力，绝对的执行力！

人才是企业的核心竞争力。除了鼓舞所有员工的向心力和战斗力外，更需要培养企业管理者的领导艺术和团队竞争！三军易得，一将难求！好的团队管理者，可以让企业带头人在企业发展中运筹帷幄，指点江山，而不必将精力耗费在众多员工的工作态度上。如此，企业发展更能事半功倍，加速前进！

西点针对管理者开设了艾森豪威尔领导力培训课程，打破管理者的思维瓶颈，从内而外发展个人与组织的领导力，提高团队领导术，实现团队业绩突破！企业可以根据自身企业的情况，有针对性地选择。

与传统拓展机构不同，西点军训作为专业军事背景的机构，有着十余年的丰富经验，我们希望将军队的良好风尚，军人的优秀品质，传递给商业化的企业，赋予员工更多使命感和责任感，用部队精神铸就企业辉煌！