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健康产业的供应链该如何管理?丨韬沃案例

来源:推荐文章 / 时间:2025-12-20

国内保健品市场的潜力正在逐步释放。国内目前正在掀起新一轮的健康养生热潮,从专业的医药产品到传统滋补保健品、营养食品,从医疗器械、休闲养生,到健康管理、健康咨询,正在不断丰富着这个市场。

易恒健康集团

成立于2002年的易恒健康集团相信“什么时代做什么事”,看准健康品的巨大市场需求,顺应线上零售商城的发展,成为国内较早进入电子商务领域的互联网公司之一。

公司在创立之初,就定位于健康品的线上销售,并不断扩大线上商城规模,2015年1月,易恒健康集团推出呀苹果全球购B2B电商运营平台,实现渠道整合,将商品库存明细化,经销商采购信息化。在共融经济趋势下,推出全新O+O商业模式,针对药店终端互联网转型难问题,提供整体性解决方案。在2015年9月-2016年6月,易恒健康集团获美国罗斯柴尔德家族、华威国际、世铭投资完成融资后易恒健康集团也成为线上大健康产业估值较高、成长较快的公司之一。

但是随着易恒健康集团的发展,传统B2B平台对于其供应链的整体管理存在一定的掣肘和缺陷,想要更好地开展电商业务就需要对现有业务进行升级。

易恒线上电商业务升级改造

基于韬沃服务过各大品牌项目(如辰欣药业,德生堂,修养堂等),拥有稳定的开发实力,成熟的系统可以满足易恒紧急的开发需求,支持20天上线以及客制化开发,易恒携手韬沃完成B2B2B平台的搭建:

1、高效管理经销商:易恒目前拥有经销商1万+,渠道电商50+,急需一个线上线下一体化商业供应链平台,韬沃为其提供的B2B2B系统能够灵活划分销售区域、代理商 等级,支持按等级、按订货量、按客户等多种计价方式,经销代理商可直观了解自己享受的价格,经销商可随时下单,追踪订单全过程,查看健康品信息,满足的经销商对产品的订货,批发需求,以及平台对经销商的把控。

2、门店分销,实现分裂式增长:易恒目前拥有10万+IP分销,OTO门店5万+,韬沃的B2B2B系统,含有分销功能, 将快消品销售行为转移到线上,同时发力招募网络分销商,实现0库存0压货的一件代发式网络分销,并绑定分销用户。

3、营销互动,增强会员黏性:用户粘性决定着企业在流量上的成本消耗, 韬沃开发了礼品卡换购功能,能够高效管理全渠道会员,采用其营销插件,充分激活和吸引会员。

4、区域管理及销售/巡店管理:韬沃针对易恒经销商分销功能,为其定制开发区域管理及巡店管理,让二级,三级代理只能看到本区域管理的物品,充分保障经销商,分销商的利益。

从上面可以看出,韬沃帮助易恒将线上业务做了改造升级,18年预计线上交易额破3亿,后续门店整合,分销上线后线上交易额预计10亿,承托易恒整体交易量70%以上。

在和韬沃的合作过程中,韬沃展现了作为国内领先的电商系统服务商的底蕴,系统安全稳定,实施能力强,开发进度快,阶段定位明确,可以说是一个很好的合作伙伴了!

原文链接:http://www.taowowang.cn/product-74.html转载请注明出处。

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