走近天搜大学：像经营企业一样经营企业大学
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6月适逢高考季，网上又开始密集出现对各所大学的品评，今天对多数人来说，大家谈论的“大学”里，不仅有211、985这些传统意义上的高校，更有“湖畔大学”、“华为大学”、“天搜大学”这些企业大学。与传统高校相比，这些企业大学建设也各有其特色，就拿2018年初成立“天搜大学”的浙江天搜科技股份有限公司来说，虽然天搜大学正式运行才半年时间，但很多思路已值得借鉴。
从每届新员工的“开学第一课”开始
每位学生与学校缘分起点都是从“开学第一课”开始，新员工培训则是企业大学给员工的“开学第一课”。今年6月随着浙江天搜科技股份有限公司第28届新员工培训的开启，53名新员工开始直面天搜大学。
浙江天搜科技股份有限公司第28届新员工培训户外拓展
服装设计专业出身的闫宏伟，曾任某知名服装企业市场经理，上个月刚从传统行业跨界进入浙江天搜科技股份有限公司，他虽然不后悔这份重新选择，却有水土不服的担心。今年才毕业的吴清韩，虽然幸运的一早接到天搜的offer，但刚入职的他却有点忐忑，担心初入社会能否适应职场。
不管是刚毕业的职场新人，还是工作多年选择重头再来的老社会人，初入一家企业难免会经历角色转换和心态变化。作为统筹浙江天搜科技股份有限公司人才建设的核心组织，天搜大学给这些新员工上的第一课，就是帮他们调整心态，适应新的角色和环境，快速融入企业。
通过趣味性系统性的企业历史文化介绍，天搜大学让新员工快速了解企业；以老员工现身说法分享实际工作经验，帮助他们树立正确职业心态，形成正确职业规划；以考验团队沟通协作能力的户外拓展，让他们体会艰苦奋斗、分享互助的价值观。为期三天的培训，让闫宏伟、吴清韩等人都有所得。
“印象比较深的是沙盘演练环节，它结合了公司各阶段的发展历史，让我们一起探讨如果你处在公司那个时候该怎么办。还蛮有新意的，可能因为这份‘参与感’，不仅让我对公司历史更了解，也感觉和公司更贴近了。”
针对不同员工“量身定做”课程规划
尽管人才竞争力已被看成今天企业的核心竞争力，但在很多企业，培训内容很多时候依然可能只聚焦某一方面，甚至流于形式。比如闫宏伟之前所在的服装企业，培训就只聚焦公司管理制度。与闫宏伟在传统行业经历的这种培训模式不一样，天搜大学的培训课程体系，集合了浙江天搜科技股份有限公司此前十余年的培训经验的积累基础，更强调要契合不同部门、不同层级各类员工的实际需求。
据天搜大学教务处主任沈婷婷介绍，从新员工培训体系到管理层课程体系，从通用类课程体系到专业类课程体系，天搜大学为不同员工“量身定做”规划了各种课程，广泛开展各种有针对性、实用性、价值性的系统化培训，覆盖公司所有员工。
以隶属天搜大学的天搜技术学院为例，针对企业内技术研发员工开设Java开发、Android开发、iOS开发、视觉设计、平面设计、HTML5开发、软件测试、数据库管理、服务器管理等各类专业课程，近期天搜技术学院就刚完成了一场关于“数据架构演进”的培训讲座。
不仅如此，为匹配不同岗位员工成长，天搜大学不仅从外部聘请专业导师，还为员工提供各种外部学习研讨的机会，全方位关注每一位员工成长。
站在企业战略发展的高度上
虽然天搜大学并不是传统意义上的高等院校，但作为直接服务于浙江天搜科技股份有限公司长远发展规划的教育体系，天搜大学在成立之初就站在企业战略高度上，由浙江天搜科技股份有限公司副董事长何曙光亲自出任校长。
2018年初天搜大学成立
在何曙光眼中，未来企业间的竞争，比的一定是学习能力，天搜大学的建立是浙江天搜科技股份有限公司进一步提升企业应变能力、取得持久竞争优势的最佳选择。
在深刻理解企业发展战略和总结教学规律的基础上，天搜大学的整体规划，以为企业创造价值为导向，充分结合企业的实际业务需求、人才培养需求、文化建设需求等。通过系统化的培训课程体系设置，从源头上开始构建最有效的学习型组织和人才智库，不断将学习力打造成浙江天搜科技股份有限公司未来发展的核心生产力，赋能员工成长，赋能组织成长。同时也保证了全体员工在价值观上的高度统一，能够朝着相同的企业愿景和目标一起奋斗。
知识经济时代奉行的是终身教育，传统高校只完成了基础性的传道授业解惑，当社会开始通过企业大学形式弥补传统教育短板，还应如浙江天搜科技股份有限公司这样，以经营企业的态度去经营企业大学，通过全方位的知识赋能，让企业大学成为员工发展顾问和企业变革推动者。
