渲然阁微商下单进货系统开发
渲然阁云仓发货系统开发【188-2647-4150李经理:咨询请说创头条网看到】渲然阁线上线下结合模式开发、渲然阁微商管理系统开发、渲然阁微商下单进货系统开发、渲然阁开发新零售模式
前言：①发起：代理商的生死，谁在乎？
如今，代理商喊日子不好过的越来越多，商超代理商尤甚，对于他们而言，这不啻于面对生存和发展的巨大危机。
盟行致远总经理傅成君对记者说，“虽然包场模式已经风靡全国，在零售份额上发出的声音越来越大，但包场代理商在经营和管理上有欠缺也是一种常态。目前包场代理商经营水平参差不齐，一是在品牌和品类双重管理这个经营的核心层面比较欠缺，有的重利润而对品牌的重视度不够，产品主结构缺乏强势品牌和知名品牌；有的品类组合混乱综合销售力差；有的对潜力品类的前瞻性不够；有的对销售巨增型的品类投入集中度不高；
一、渲然阁云仓发货系统开发介绍：
1、线下平台：云仓发货模式，0库存+平台保障、品牌背书0风险
2、为了满足新零售模式市场的需求，田七集团重磅推出线上线下结合运营新模式，具体合作方案如下：
平台零售：5折
V1官方经理：3.75折（150）、投资：1500元.
V2销售总监：3.25折（130）、投资：1万元、最低补货：2000元、保证金：1000元。
V3首席操盘手：2.75折折（110）、投资：5万元、最低补货：1.5万元、保证金：5000元。
V4联合创始人：2.25折（90）、投资：20万元、最低补货：3万元、保证金：20000元
后序：这些原因导致各品牌间品类同质化、各品类间品牌同质化、价格趋同、SKU量巨大、产品自我竞争，浪费资源销售越来越难；二是即便代理商有了品牌意识和品类管理意识，但很难代理到合适的知名品牌，更不用说国际品牌；三是部分代理商对终端建设缺乏基础性认知和全局规划观，对终端动销管理缺乏第三方指导，由于销售费用的约束，动销创动力也不足；四是团队管理和绩效层面，新颖的理念也不多。”
“没有好的产品谈销售，就好比跟太监谈高潮”，傅成君笑着做了这样的比方，“当然，品牌和品类是代理商首当其冲要解决的问题，要提高代理商对零售终端的博弈和议价能力，重新分配各环节的销售利润，要降低产品销售成本降低销售难度，要产生顾客粘性解决新零售时代的顾客分流问题；品牌知名度，是解决这些所有问题的基点”。
渲然阁云仓发货系统开发【188-2647-4150李经理:咨询请说创头条网看到】渲然阁线上线下结合模式开发、渲然阁微商管理系统开发、渲然阁微商下单进货系统开发、渲然阁开发新零售模式
开发拓展：1、中睿盛通2、云联美购3、云联惠4、万店通联5、天贝宝6、军创公益7、贯军E购8、中资盛世、9、大唐天下、10、云联惠11、爱润妍12、TST庭秘密13、共享链14、谭八爷15、千芝雅米菲
