「氢装上阵 · 砥砺前行」2019氢点一季度全员大会顺利召开
氢点成立至今，一直在贯彻落实多元化的社交营销方式，也一直在引领社交流量共享的商业模式。按照春训大会制定的各部分细分目标，各项工作有序开展，用实际行动在社交营销市场进行改革升华，而这些成长和成功都离不开所有氢点人的凝聚力。
产品的品质与战略眼光决定企业的市场地位，本次会议对氢点的第一季度工作进行了阶段性总结，同时对公司下一步战略发展做出重要部署。
在团队建设层面，随着公司业务的快速发展，团队规模急剧扩张，为此公司不断拓宽各类人才招募渠道，积极对接高校资源，近三个月人员增幅达85%，并且通过有效的激励政策不断提高团队工作效率，优化了人员结构。
在产品层面，2019年以来APP以月均一个版本的速度进行迭代升级；氢点的首款「热文植入工具——氢点营销号」于3月20日正式上线，短短一个月的时间，累积与100多家企业达成合作，实现了营销的百万级曝光；推进营销工具种类增加，全面打造数字化商业助手。 在业务层面，各个部门所对应的业务指标根据实际情况进行拆分部署，及时完成业务指标，全力建成业务驱动型组织。 在市场层面，加大市场一线的内容输出，完善优化市场部组织架构及工作职责，协助合伙人管理中心加大合伙人体系市场发声及规范。 在运营层面，持续优化运营架构及工作职责，联合区域市场进行重点突破，组建运营团队，全面启动氢点APP平台运营工作，并且氢点公司于2019年第一季度被杭州市政府机关正式评定为“规上企业”。
目前平台用户总数已突破30万，日活与月活数据均取得新高，新增用户数量持续增长，截止目前，广告主数量超过3000家，流量主数量接近150000人次。（流量主指注册登录并完成任务发布的用户）
依托氢点APP：以C端用户为导向，以提升用户体验感为目标，带领运营团队不断策划及丰富平台玩法，并且通过多维度的市场品宣及推广，扩大品牌影响力，提升平台各项数据。 依托数字化商业助手：以B端企业为导向，研发各类营销工具，逐步策划对应的运营功能并进行落地实施，联动合伙人区域市场，有针对性的开展市场运营活动，形成以点带面，赋能营销新思路。
2019年，渠道工作进行了阶段性的调整，逐步优化工作流程，对合伙人入驻、管理、培训、帮扶、市场推广等方向进行了标准化的升级，输出了一整套渠道工作规范，为今后的渠道工作开展打下坚实的基础。
通过标准化的工作流程，公司将更加详细的了解合伙人及合伙人区域市场的实际情况，确保区域市场开发有序开展。总部能够根据合伙人市场开发的进度，及时提供相对应的帮扶支持，让帮扶效果更加有效。
2019年，氢点将继续坚持以“成为全球最大的内容营销服务商”为愿景，与全体氢点人凝心聚力、开拓创新，携手向美好的未来前进！ 不谋万世者，不足谋一时。不谋全局者，不足谋一域。我们相信，随着氢点生态圈的不断建设，产品竞争力的不断提升，品牌影响力的不断扩大，未来氢点将会走得更加坚实。
