【一手】张明文：制造企业智能化是必然发展趋势
制造企业智能化是一个必然的发展趋势。当然了对于智能制造来说众说纷纭，说的都对，因为整个制造的业务实在是太复杂了。现在有很多专家，例如研发专家、仿真专家、智能技术机器人专家，都是智能制造专家，但是需要更多的专家还有一些管理软件加入进来，最终才能够把智能制造这件大事做成。所以不管怎么说，虽然不知道真正的智能制造是什么样，但是大家都认为这肯定是制造业的发展趋势。
在这个大趋势下，作为IT从业人员或者是企业当中的IT人员，我们总是想从信息化、数字化、智能化发展趋势上去学习研究，甚至恨不得能帮助企业取得这方面的竞争优势，但是总感觉好像企业领导人决策起来比较慢，会有“智能制造这么热了怎么还不投入软件，不投入硬件，还不投入学习”等这样一些想法。当然，对于企业来说，企业家们能把企业做的很成功，也一定是在核心业务上下了很多年的功夫。
从我们制造业信息化过程来看，二十年前最主要的是做ERP实施，当初也是很困难的，有“上ERP找死，不上ERP等死”这样的情况。在那个年代，基本上ERP和信息化是同一个意思。到现在就讲数字化或者是智能化了。最近十年，MES逐渐成为了企业信息化最大的热点和实施的高峰期，这正好和数字化说法重合在一起，碰巧可以把MES当做数字化的代表，我的理解是这样的。
所以从智能化的角度来说，首先是要经过信息化阶段、数字化阶段，然后形成一个企业内部和外部的整个数字神经网络的连接，软件硬件设备、云、甚至是物料连接在一起，把生产过程、制造过程、业务过程、服务过程连接在一起，这样一个智能网络就像人的神经系统一样把企业变成一个有机体。
神经网络还有一个神经中枢，神经中枢里面就应该是管理思想、管理经验，从网络里面传达到各个终端末梢，去感知、学习甚至是去实现制造的业务。这个话题里面说MES+ERP融合推动企业智能转型，其实关键是融合。
比如说，ERP是一个计划编制工具，MES是一个计划执行工具，一个是下命令的，一个是执行命令的，这两者其实不是简单的相加，而是融合在一起的，智能的意思就是脑子想到哪儿，手脚就动到哪儿，这才是智能的实现。
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