商品详情
商品亮点- 价值交付，效益导向
- 赋能数字化转型
- 比起IT厂商 更懂管理谘询
- 比起管顾公司 更懂落地实现
| 版本: V1.0 | 交付方式: 人工服务 |
| 适用于: 其他 | 上架日期: 2020-11-30 |
| 交付SLA: 80 自然日 |
鼎捷将实现客户应用价值分为四个阶段，分别为需求感知期、方案导入期、管理精进期与经营优化期。
在不同的周期，鼎捷通过提供相应的培训分享、指标布建、管理改善以及转型支撑等程序与手段，帮助企业经营者、管理层与使用人员体验价值服务，并提升各阶段不同的应用价值。
将企业管理议题分解到战略层、运营层、账务层，贯穿企业各个层级，让每一层都有一个可被量化的执行指标，并且可以检核指标的达成状况。
全程价值服务支撑手法：CEBIT方法论，以管理能力提升效率和竞争力 让企业管理软件价值在应用中显现
价值服务的优势：不只是让作业流程电子化 更是回归管理本质 确保运营绩效达成
价值服务对软件服务行业的影响：
1、改变业务及售前模式
基于企业现状诊断，解构-分析-验证
满足企业当前及未来的需求，且可衡量
改变产品解决方案的发展思路
转变为以客户实际案例作验证，以真实需求为导向
产品之间的界限不再清晰，信息是跨平台的
改变实施交付方法论 交付标准可明确，交付成果可衡量
由签署《模块上线确认书》转变为确认《实施效益达成书》
2、 改变改变行业人才养成的模式
不仅了解产品知识，更懂得达成管理目标的方案措施
对行业人才未来的发展提供更多样化的可能空间
商品定价
| 规格 | SKU名称 | 数量值 | 单价 |
|---|---|---|---|
实施人天 | 人次 | / | 6,000.00元/次 |
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