商品详情
商品亮点- 咨询顾问团队具备丰富的行业经营，可以准确把握企业的经营特点，为客户提供量身定制的解决方案。
- 咨询项目管理团队与质量管理团队全程跟踪，运用成熟的项目管理体系，把控实施风险，确保交付质量。
- 高质量的技术研发团队与成熟的研发流程体系。
- 端到端定制开发能力与实施运维服务能力。
| 版本: V1.0 | 交付方式: 人工服务 |
| 适用于: Windows | 上架日期: 2021-09-10 |
| 交付SLA: 60 自然日 |
软通动力作为软件领域的先行者、践行者，软通动力一直是在软件服务的龙头企业之一，其在数字服务过程中，形成了独有的四大优势，成为了行业的佼佼者。软通动力累计服务超过1000家国内外客户，其中超过110家客户为世界500强企业，业务涵盖10余个重要行业，已成为服务规模大、产业覆盖广的软件服务代表企业之一。
软通动力咨询服务在企业数字化转型、IT规划、业务流程再造、系统架构设计、实施方案规划等领域有着深厚的积累。在金融、制造、零售、高科技、医药等领域已经为众多知名企业规划并实施了RPA解决方案，积累了丰富的行业经验与项目经验，能够为客户提供最贴合企业业务目标的规划咨询建议。
软通动力定制化开发与实施服务已有扎实基础，以高质量的交付标准及严谨的交付件为客户提供落地服务，具体如下：
1）定制化开发交付件：《需求规格说明书》、《开发设计文档》、《测试报告》、《项目验收报告》等，具体以和客户达成一致为准。
定制化开发交付标准：按照确认的功能需求调研表，完成功能开发，并部署并上线；提供操作指南，完成操作培训；提供验收标准，验收报告结果（通过、不通过）。
2）实施交付件：《操作指南》、《部署计划》、《培训计划》等，具体以和客户达成一致为准。
实施交付标准：完成对机器人场景的部署实施，客户可以按操作指南完成机器人场景的运行。
软通将通过用户培训和知识转移，帮助企业建立RPA系统的使用和运维能力，使得企业切实实现降本增效提质的管理目标。
商品定价
| 规格 | SKU名称 | 数量值 | 单价 |
|---|---|---|---|
RPA培训 | RPA 培训 | 1-9999999 | 18,000.00元/次 |
RPA业务场景 | RPA业务场景 | 0-5（含） | 80,000.00元/次 |
5-10（含） | 72,000.00元/次 | ||
>10 | 64,000.00元/次 |
用户案例
税务开票&登记机器人需求背景： 税务会计每天处理都要处理开票数据拆分、开票打印、登记等，规则多、操作多，且涉及多个系统切换，耗费大量时间和人力。 机器人价值： 机器人代替人工每天数据拆分整理2~3次，开票登记3~4次，每个月开票单据1000~2000条，每个月节省人工近600小时。员工加班餐费报销机器人
需求背景： 员工每个月加班餐费单据量5000单以上，单据中打卡数据近10W条，人工无法逐个核对加班的真实性，审批也存在不及时或误判的情况，造成大量异常单据审批通过。 机器人价值： 通过在流程上新增机器人审核和OCR识别，每个月可以核查出异常单据8W多条，每个月为公司节约报销成本100W+。采购订单自动化管理流程项目
需求背景： 分析整个采购部门的采购下单流程，及分析各部门的数据文件，确认文件中业务关键数据。 业务梳理： 1、根据采购实际采购下单流程步骤、业务流程，制定采购订单制作流程图 2、根据采购实际业务逻辑，形成业务规则文档 3、优化采购实际业务流程，避免流程操作中的一些重复操作 流程规划： 1、结合采购部门具体业务流程，设计一套符合其业务流程的RPA自动化流程 2、结合各类数据制定规范的文件格式和模版。 3、增加流程运行过程中自校验流程 4、添加各类异常报错处理，防止异常情况导致RPA运行中断。CB & SCM流程自动化
需求背景： 分析SCM和CB部门的实际操作步骤，及分析部门使用到的数据文件，确定文件中业务关键数据。 业务梳理： 1、根据SCM&CB实际业务操作步骤、业务流程，制定业务流程图 2、结合SCM&CB实际业务操作步骤，制定业务流程规则文档 3、优化SCM&CB实际业务流程，避免流程中重复操作 流程规划： 1、结合SCM&CB具体业务流程，设计一套符合其业务流程的RPA自动化流程 2、根据SCM&CB部门数据文件，制定规范的文件格式和模版。 3、增加流程过程中，数据自校验操作 4、添加各类异常报错处理，防止异常情况导致RPA运行中断。
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使用指南 华为RPA开发实施服务用户指南.pdf 下载 平台支持范围售后服务时间：9:00 -18:00 售后服务内容： 热线支持、远程服务、现场维护、培训服务 服务热线：400-818-2000 服务邮箱：RPA@isoftstone.com商品服务协议
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电话： 15891718654
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