商品详情
商品亮点- 高效便捷：支持OCR识别、企业风险分析、电子签章、在线编辑等功能的应用，提升效率。
- 数据安全：支持按采购组织、业务实体、库存组织、采购分类、用户等维度进行数据隔离。
- 用户权限：支持按功能、按钮、API等，对用户进行权限的管控。
- 海量数据：采用微服务架构，支持服务器的横向扩展，满足高可用、高并发、海量数据的应用。
| 版本: V2.0 | 交付方式: 人工服务 |
| 适用于: Windows/Linux/Android/iOS | 上架日期: 2021-06-30 |
| 交付SLA: 150 自然日 |
赛意在SRM领域，已有着数十家的客户案例、以及十余年的实施经验。该产品涵盖了供应商生命周期、询比价、招投标、采购协同、合同管理、供应商绩效等功能模块。
产品价值：
1、细分品类、梳理品类管理策略
1）依据企业的物料管理模式进行品类细分；
2）根据品类制定采购管理策略：品类健康度分析、供方管理策略等；
3）通过策略管理，对品类和相关供应商进行评估、分级，输出相应管理报告和管理策略，并依据策略制定相应的实施计划、监控计划落地的过程；给采购管理提供决策与分析的依据；
2、规范供应链业务流程、实现线上协同作业
1）依据企业的采购管理策略、规范供应商业务流程、建立管控规则、通过节点设置进行风险防范预警机制；
2）规范供方管理：从供应商注册、资质认证、淘汰等流程实现线上规范化管理；
3）规范招标管理规则，实现公开公平公正的阳光采购；
4）建立采购比例制定与分配规则。规范采购业务；
5）规范采购预测、订单下达、送货及对账付款全过程管理；
3、实效降本增效、提高企业竞争力
1）打通企业内外业务协同共享，实效从计划端、采购端、供应商端的供应链整体协同；
2）基于业务的线上全面开展，实现数据信息共享，增强内外部协同机制，提高整体业务效率；
3）建立关键业务的节点设置，通过消息预警提醒，增强风险防范机制；
4、数据收集与分析
1）根据业务线上管理，实现全流程过程跟踪管理，汇集业务数据，建立数据中心；
2）实现数据报表分析，为管理提供有效数据支撑；
3）数据分析：可通过不同维度进行数据分析，支持模糊查询；
4）通过数据分析，找到采购薄弱环节，找到真正的问题根源，提升采购精细化管理能力；
5、系统具有扩展性，满足后续业务发展
1）技术平台具有一定的扩展性和可配置性
2）系统满足企业未来五年的业务开展方向
商品定价
| 规格 | SKU名称 | 数量值 | 单价 |
|---|---|---|---|
需求调研 | 现场 | 1-999 | 2,600.00元/次 |
方案设计 | 现场 | 1-999 | 2,600.00元/次 |
二次开发 | 现场 | 1-999 | 2,600.00元/次 |
用户案例
日丰集团—家居制造SRM案例日丰企业集团是一家集科研、开发、生产、销售于一体的民营高新技术企业，致力拓展铝塑管材及配件、环保涂料、水暖卫浴、管道阀门等系列建材产品。 • 通过项目咨询及系统落地，促使业务流程优化改造。 • 构建阳森透明的采购管理体系。降低采购成本。 • 通过协同信息的拉通大大提高了采购询价、订单执行、对账付款的协作效率。 • 打通各业务系统的协同使用委外业务、 OEM业务、内部采购业务更顺畅。 • 供应商管理体系的构建及绩效管理的应用使用供应商引入周期平均缩短了30%，优化了10%不健康的供应商，同时做到生产供货的保障，降低整体采购库存。信义集团—玻璃制造SRM案例
信义玻璃控股有限公司创建于1988年，总部位于中国香港，于2005年2月在香港联交所主板上市，是全球领先的综合玻璃制造商，致力于生产优质浮法玻璃、汽车玻璃、节能建筑玻璃等产品，销售网络遍布全球130多个国家和地区。 • 规范供应商资料库，促进完善供应商引入流程，提高供应商管理效率。 • 引入天眼查，通过天眼查对供应商资料进行验证，保证供应商资料真实有效，规避供应风险。 • 采用合同在线编辑，提高合同制定效率，规范合同文本信息。 • 规范采购业务流程，降低采购成本。 • 多种类型，多部门采购订单统一管理，满足集团总体需要的同时，实现多部门及海外的特殊需求，提高采购效率。 • 打通SRM、 ERP、 OA、财务共享信息流，加速集团信息化建设。 • 搭建供应商门户，供应商可协同报价，查看采购订单，创建送货单，提高协作效率。
评价与问答
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使用指南 赛意供应商关系管理系统人工服务使用指南.docx 下载 平台支持范围售后服务时间：5 * 8小时 售后服务内容：在线客服、在线咨询 服务热线：400 968 5633 服务邮箱：srmprod@chinasie.com开源声明
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