邀请函丨企业文化创新推动战略发展“三知”研修
企业文化创新推动战
两家名企深圳（万科+华侨城）考察交流
三位名师企业文化五大创新实践赋能研修
9月18-20日 中国·深圳 【文化黄埔11期】
内容提要：
中国企业文化管理的“黄埔军校”——海融心胜企业文化管理学院旨在培养理论和技能双优的实战型中国企业文化管理人，以文化的力量为中国企业的经营管理水平提升和基业长青保驾护航！
本次举办的以“企业文化创新推动战略发展”为主题的【文化黄埔11期】考察研修班，将为文化生产力促进企业绩效提升和战略落地提供有效的参考模式和方法辩论。
本次活动通过“三知模式”考察交流位于深圳的中国地产龙头万科、中国文化产业领跑者和中国新型城镇化引领者华侨城，由表及里，实现对企业文化创新管理的感知、认知和真知。
通过三位实战管理专家和名师基于管理实践的干货传授，从点到面，系统了解和学习：企业文化战略化建管的“企业文化金字塔系统”理论和方法、“使命·价值观·愿景”的落地路径和系统化的文化绩效考核方法和工具、“企业文化管理制度化”的设计方法等。
各企事业单位：
改革开放40年，深圳特区从一个边陲小渔村，发展成为一个国际大都市，“粤港澳大湾区”的中心城市，成为中国乃至世界经济发展的奇迹，为中国的改革开放和经济发展提供了标本性的经验。这片热土上涌现出了华为、腾讯等一大批优秀的企业。目睹这些令世界震惊的成绩，挖掘促动其城市和知名企业发展背后的内在动能，却正是这片曾被誉为“文化沙漠”的泥土背后文化创新的力量。
“时间就是金钱，效率就是生命。”
“空谈误国，实干兴邦。”
“敢为天下先。”
“来了，就是深圳人。”
这些国人耳熟能详的深圳文化理念不仅激发了深圳人创业干事的精神，为其它城市和企业的发展提供了可借鉴的宝贵经验和模式，也为中国的整体发展注入了巨大的动力和能量！
这片热土上成长的优秀企业文化创新的内在管理逻辑是什么？
如何才能战略化的进行文化建设与管理？
企业文化生产力如何系统化的产生？
企业文化如何促进经营管理紧密相连？
企业文化管理如何提升员工绩效？
如何进行企业文化创新和落地？
如何通过文化创新和变革来推动文化发展？
企业战略落地的文化路径是什么？
如何通过绩效积分制考核让核心价值观落地？
企业虚无的愿景如何激励员工的行为？
带着这些问题，金秋九月，让我们走进海融心胜企业文化管理学院中国企业文化管理【文化黄埔11期】，考察交流深圳两家卓有成就的公司——中国地产龙头万科、中国文化产业领跑者华侨城，一起解密企业文化有效管理的密码。
『万科』中国地产龙头。“建筑无限生活”的万科人“阳光照亮的体制”让其“创造健康丰盛的人生”不断成为现实。公司成立于1984年，经过三十余年的发展，已成为国内领先的城乡建设与生活服务商，企业文化建设和管理方面也成为中国企业的优秀标杆之一。
万科始终坚持为普通人提供好产品、好服务，通过自身努力，为满足人民对美好生活的各方面需求，做出力所能及的贡献。未来，公司将始终坚持“大道当然，合伙奋斗”，以“人民的美好生活需要”为中心，深入践行“城乡建设与生活服务商”战略，持续创造真实价值，力争成为无愧于伟大新时代的好企业。
『华侨城』中国文化产业的领跑者、中国新型城镇化引领者、中国全域旅游示范者；国家首批文化产业示范基地、中国文化企业30强、中国旅游集团20强。30多年来，华侨城集团从深圳湾这片以创新为灵魂的热土起步，凭着“敢为人先、敢创敢想”精神，在文化产业创造了诸多令人瞩目的成绩。目前，华侨城集团逐步打造了涵盖文化旅游、文化节庆、文化演艺、文化科技、文化产业园区等业务板块的文化产业集群，充分发挥文化跨界优势，实现了文化产业与多种业态的良性融合。
华侨城集团通过独特的创想文化，致力于提升中国人的生活品质，30多年创造了康佳、欢乐谷连锁主题公园、锦绣中华·中国民俗文化村、世界之窗、东部华侨城、欢乐海岸、波托菲诺小镇、纯水岸、OCT-LOFT华侨城创意文化园、OCAT华侨城当代艺术中心、华侨城大酒店、威尼斯睿途酒店等10多家均在行业领先的品牌。
活动对象
企业高层领导、中层管理者，企业文化主管领导党委书记、工会，党群、企业文化和品牌管理者，人资、培训管理者，董办、行政管理者；管理顾问公司、研究机构负责人；企业文化相关工作者、相关媒体代表，以及想从事企业文化管理工作的人员等。
活动亮点：
海融心胜企业文化创新三大法宝：
(一) 三知考察学习模式：
通过成熟的企业文化考察研修模式，由表及里，实现企业文化的感知、认知和真知。
(二) 企业文化金字塔系统和《“使命?价值观?愿景”的落地方案和绩效考核》：
帮助企业管理者打通文化与经营、管理、人资和战略管理的动脉，实现企业文化促进绩效提升和推动战略落地。
帮助文化管理者了解基于战略的企业使命落地方法、价值观积分制考核方法、愿景的落地方案等。
(三) 海融心胜企业文化引导：
通过多种引导共创技术的组合应用，帮助实现全员企业文化管理共识和有效赋能。
五大企业文化创新：
企业文化策略创新：万科企业文化主题年引领战略发展。
企业文化理念创新：华侨城企业文化创想方法。
3. 企业文化思维创新：企业文化金字塔系统三角三线贯通。
4. 企业文化落地创新：企业文化落地方法和积分制考核实操。
企业文化制度创新：企业文化制度管理专题课程。
专家介绍:
赵老师：
德胜洋楼文化初创人之一、中国企业管理圣经《德胜员工手册》特约编辑，熟知德胜管理体系的整体运作，对企业文化制度化设计和管理具有丰富的操作经验。
艾老师：
“六脉组织自动化运营系统”创始人、资深企业管理咨询师、培训师。擅长阿米巴管理、积分制管理、责权利量化、企业文化绩效考核落地方案设计等。
王老师：
资深企业文化管理专家、“企业文化金字塔系统”创建者、热销书《企业文化定位落地一本通》作者，对企业文化打通企业经营管理脉络，有效促进绩效提升和战略落地具有丰富的实战经验。
六.海融心胜企业文化学院文化黄埔往期风采
海融心胜企业文化管理学院.中国企业文化管理人才的黄埔军校