新东方年会“干活的不如写PPT的”，如何惊艳四座！
《释放自我》
工作里怪事真多，奇葩围绕着我，
今天必须吐槽一曲释放自我，
只想应付考核，不想踏实干活，
出现问题只会互相甩锅，
一个续班十个入口，用户不知该往哪走，哪里交钱才能报名成功，
家长报名五个科目，有五个助教跟着，信息收集五遍家长要炸锅，
什么独立人格，什么诚信负责，
只会为老板的朋友圈高歌，
领导随口一说，立刻讨好跟着，项目马上启动不计后果，
找个学校试点，旅游城市优先，度假都不用再自己花钱，
细数这么多年，不来总部这边，难道是嫌北京学校太远，
干活的累死累活，有成果那有如何，到头来干不过是写PPT的，
要问他业绩如何，他从来都不直说，掏出来那PPT一顿胡扯，
小程序做了几个，就连APP也没放过，
做完就完了，也不关心结果，您混完资历走了，只剩下脏乱差了。
转场同业机构职位升了，
什么节操品格，什么叫职业道德，只会为人民币疯狂高歌，
烂摊子从没管过，吹牛X从未停过，
之前的PPT继续白活，一线工作从没云过，
客服电话从没听过，借员工用户的名义去胡说，重复的都抢着做，
创新的没有几个，XX老师定的！美其名曰“延续性”实怕担责。
一个简单问题需要答案，
董事长问总裁，而总裁问校长，校长问总监，总监问经理，经理问主管，主管问专员，专员还要问兼职，
什么全球视野，什么志高行远，说好的三年规划每年都要变，
业绩好功劳在你，业绩差不能怪你，或许是职能部门不够给力，
白天黑夜工作，如此拼命奔波，要做出成绩才能对得起自我，
前方迷途太多，坚持就有突破，正确做事就会越来越广阔，
教育非常严肃，千万不能糊弄，对学员负责是一切的基础，
虽然前路漫长，心中还有力量，别忘了绝望中的那种希望，
问题不会灭亡，只能自己变强，牛X 的人在哪里都不会彷徨，
新年有新气象，热血依旧滚烫，要相信是金子早晚会发光。
不得不说，每年的互联网公司年会都会有那么一场惊艳四座，今年的非新东方莫属了。敢把平时说不出来，不敢说的话唱出来，新东方的这四位老师也着实有才！
新东方版沙漠骆驼刷屏，管理低效问题引共鸣
中高层管理是整首歌词吐槽的重点。歌词提到了管理者对上级趋炎附势的态度，“只会为老板的朋友圈高歌”“领导随口一说，立刻讨好跟着，项目马上启动不计后果”。但面对工作，管理层却敷衍了事。歌词指出，在找学校试点时，管理者会优先找旅游城市，度假却不用自己花钱，暗指他们多年都不愿来总部工作的真实原因。
“干活儿的累死累活，有成果那又如何，到头来干不过写PPT的。”歌词认为，员工拼命干活，成果却被管理层独享。实际情况却是管理层连一线工作都从没去过，客服电话也从没听过。上级问他业绩如何时，他用员工的PPT来糊弄。
“业绩好功劳在你，业绩差不能怪你，或许是职能部门不够给力。”歌词还吐槽抢占功劳又没有实际业绩的管理者“只会为人民币疯狂的高歌”，为了混资历不惜代价，资历够了跳槽升职，而产品做的好坏从不过问，留给员工的却是烂摊子。
除了管理问题，歌词对于新东方内部工作效率低下的问题也毫不避讳。其中，用户服务效率问题成为吐槽点之一。“一个续办十个入口，用户不知该往哪走，哪里交钱才算报名成功”、“信息搜集五遍家长要炸锅”。
此外，内部管理层级众多、沟通效率低下，问责机制不完善等问题也被提及。歌词提到，当一个简单的问题需要答案时，“董事长问总裁，而总裁问校长，校长问总监，总监问经理，经理问主管，主管问专员，专员还要问兼职。”
对于节目创作者，俞敏洪表示，“当然要奖励”，奖励多少没想好”。他还表示，节目能够传播，本身就已体现了他的态度。
同时，俞敏洪指出高级管理干部中也存在几大问题：
1、对于谁合格谁不合格的管理者考核机制没有建立起来；
2、不合格的管理者在岗位上呆的时间常常很久，没有建立迅速替换机制；
3、管理者人才梯队没有建立起来，不少机构好几年一个英才和优才都没有出现，有些机构第一负责人之下，人才寸草不生；
4、内部选拔人才机制封闭落后，新东方优才英才这两年的选拔，越选越缺人的感觉，觉得新东方人才越来越少。新东方有5万多人，中间一定有大量人才，但新东方却选不出来；
5、人才留引能力差，新东方的很多人才，都流失到了其他机构和平台，主要原因是新东方对于人才的分辨和爱护能力缺乏；
6、有些第一负责人进步能力差，固步自封，不思进取，工作方法不对，居功自傲；
7、挑三拣四的事情增多，集团想要调动人才变得非常困难，本位主义严重。好未来的“不服从调动，视为辞职”，在新东方的宽容文化下，完全不管用。
俞敏洪明确表示，凡是6级及以上的管理者都要整顿一遍，让平庸的、捣乱的、只会奉承拍马、不会干活的人先离开一批。
看来此次唱歌的4位老师工作保住了不说，还有奖励！
更多社保个税问题，请关注，亲亲小保职事帮！