人物| 币安慈善负责人海宇登上彭博头条: 复制中国奇迹, 助力非洲发展

BABI财经9月18日讯，彭博社今日刊登了一篇题为《中国企业家试图在非洲复制深圳奇迹》的文章，讲述币安慈善负责人海宇（Helen Hai）通过将深圳从小渔村变成制造业中心的经验介绍到非洲，致力于帮助非洲成为全球制造业中心的故事。

据彭博社介绍，海宇先后在埃塞俄比亚、卢旺达和塞内加尔等国投资设厂，为当地创造就业机会，增加出口贸易，推动经济增长，是支持非洲发展的华人典范，她的事迹受到非洲各国及一些国际组织高度评价，海宇本人还担任了联合国工业发展组织的亲善大使。

今年7月，海宇开始探索区块链技术如何帮助非洲国家创造就业机会，并成为加密货币交易所巨头币安的区块链慈善基金会（BCF）负责人，该基金目前的资金已有1亿美元。

BABI财经还了解到，币安区块链慈善基金会携手南南合作金融中心（FCSSC）与女性领导力峰会（WPL），将于9月24日在第73届联合国大会开幕周，在纽约联合国总部组织会议，探讨区块链技术对各国推进可持续发展和经济转型，并促进慈善公益事业透明化的作用。

以下是彭博社原文内容。

来源：彭博社

作者：Kevin Hamlin，Nizar Manek，Saul Butera

翻译：BABI财经

正在深圳访问的埃塞俄比亚官员实地了解了这座城市如何在35年内从中国南方的一个小渔村转变为制造业强市，并由此带动催生出举世瞩目的中国经济奇迹。这次参观访问传递的信息很明确，也很鼓舞人心：大家相信埃塞俄比亚也可以做到这一点。

然而，曾在2013年到访的一位部长并不相信这就足够了，而是找到了接待他的东道主海宇，告诉她，他有很多来自美国和欧洲顾问的精彩报告，向他展示了未来的美好愿景，但他想要具体细节。“我需要的是有人告诉我如何迈出第一步，” 海宇回忆起那位部长说过的话。

海宇认为这是一次开创性的谈话。她本人是一位出色的企业家，曾率先在埃塞俄比亚开办了一家鞋厂。在那次谈话几个月后，她便开始推动非洲制造计划，在联合国开发计划署的支持下，帮助非洲大陆建立制造业中心。该计划的顾问名单上包括多位非洲领导人。

五年后，海宇的事业与使命实现了极大的扩展。40岁的海宇在卢旺达、塞内加尔和埃塞俄比亚等国开办了儿童服装工厂，并成为联合国工业发展组织在非洲的亲善大使。今年7月，海宇又开始探索区块链技术如何帮助非洲国家创造更多的就业机会，她现在已经是规模达1亿美元的币安（Binance）区块链慈善基金会的负责人。

“非洲有一个千载难逢的机会，” 海宇认为，“现在非洲需要的是成功故事，我相信非洲也能创造发展的奇迹。这个大陆的开发将会产生滚雪球效应。”

非洲先行者

海宇是华人支持非洲发展的开创者、先行者。她在中国东北的吉林省长春市长大。她说她和上个世纪七、八十年代的孩子一样，她的家人努力让她接受良好的教育，毕业后进入一家大公司工作。

海宇在伦敦卡斯商学院获得精算学学位，然后成为英国保险经纪商Jardine Lloyd Thompson最年轻的女合伙人。2007年，她担任了苏黎世金融服务集团的首席精算师并回到中国。

2011年，海宇作出了一个重大决定，她离开苏黎世金融服务集团，着手打造自己的品牌鞋类产品。海宇找到华坚鞋业有限公司董事长张华荣，张希望海宇能够帮助他在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴附近建立一家鞋厂。华坚鞋业总部位于东莞。

海宇说自己对在发展中国家建立鞋厂的设想很感兴趣。她说华坚只用了三个月就将鞋子出口到了美国，并在两年内将规模扩大到约4,000名员工。该工厂生产的产品包括Nine West，Guess？和Marc Fisher这些知名品牌。

2013年，前埃塞俄比亚总理Hailemariam Desalegn邀请海宇陪同他对中国进行首次正式访问。 海宇说，Hailemariam在飞机上的时候，感谢她带领华坚取得成功，希望她在埃塞俄比亚能够建立更多的工厂。

海宇之后离开华坚，成为埃塞俄比亚政府的第一位中国顾问，同时继续推动她的非洲制造计划。她在非洲的工作比中国政府正在进行的“一带一路”外国投资计划还要早。

推动增长

成百上千家中国公司纷纷涌向埃塞俄比亚市场，过去十年的大部分年份里，埃塞俄比亚成为非洲增长最快的经济体。根据联合国贸易和发展大会一份《世界投资报告》，埃塞俄比亚去年吸收了东非地区76亿美元外国投资的近一半。

该报道说，去年在埃塞俄比亚建立工厂的公司包括美国的PVH公司（Calvin Klein Inc.和Tommy Hilfiger Corp.的供应商），迪拜的Velocity Apparelz（Levi Strauss＆Co.，Zara和Under Armour的供应商）以及中国的江苏阳光集团（Giorgio Armani和Hugo Boss供应商）。

随着国内工资和其他成本上升，中国正转向高新技术产业，因此必须将8500万个轻工业岗位转移到海外。对此，海宇介绍说，埃塞俄比亚在非洲的作用类似于日本在20世纪60年代在亚洲的作用，埃塞俄比亚的发展表明开放的商业政策和众多工厂的迅速发展能够推动工业进步。

非洲制造计划目前在九个非洲国家以及北京和香港地区拥有15名工作人员。

挑战仍然巨大。除了埃塞俄比亚以外，其他非洲国家吸引投资十分困难。2013年，海宇在向卢旺达政府提供关于加快制造业发展的建议时，没有一个外国投资者愿意前来设厂，从卢旺达这样的内陆国家出口没有吸引力。

后来，海宇与另一位中国投资人Candy Ma一起，在卢旺达共同建立了一个服装厂C＆H Garments作为示范。 海宇说，该服装厂在当地雇佣了2000名员工，主要生产制服和童装，约80％的产量用于出口，主要出口到美国和欧洲。

卢旺达贸易部长Vincent Munyeshyaka介绍说，到2015年5月，C＆H每月已经能够生产15,000件品牌Polo衫。到2018年6月，这一产能增加到70,000件，其中一些用于卢旺达军队。“这对卢旺达有着巨大的影响，” 贸易部长说。

2014年，海宇建议塞内加尔政府建立其第一个工业园区，C＆H Garments随后在塞内加尔设厂，并在埃塞俄比亚也建立了一家工厂。这些举措帮助非洲制造业投资在去年增长了近9％，达到210亿美元。根据联合国的数据，在纺织品，服装和皮革领域，投资增长了近四倍，达到约40亿美元规模。

“海宇了解成功的故事是激励、改变人们的最佳方式。”世界银行前首席经济学家、非洲制造计划顾问Justin Lin评论说，“如果卢旺达可以成为全球市场的制造业基地，那么非洲的每个国家都可以。”

长远价值

海宇一路之上也遇到过一些麻烦。2013年，约有华建200名工人罢工，要求在订单激增后能够分享工厂利润。

由于自动化技术的进步，非洲大陆有抢抓发展机遇的迫切需要，海宇在非洲取得的最初成功与此有密切关系。国际货币基金组织IMF在今年4月的一份报告中称，在其他地方取得成功的增长模式可能难以简单效仿，原因包括制造业中机器人的迅速普及。例如，在总部位于亚特兰大的一家自动化服装厂Softwear Automation Inc.，其装备的机器人Sewbotmade已经可以生产T恤和牛仔裤。

尽管如此，海宇估计非洲需要5至10年的时间才能实现资本积累目标。因此，她正在努力扩大C＆H的规模，承诺在五年内投入1000万美元在卢旺达创造30,000个工作岗位。海宇说她的最终目标是实现10亿美元的总投资。

据海宇介绍，在埃塞俄比亚，C＆H现有1,500名工人。塞内加尔的工厂刚刚开始运营，目前有300名工人，计划在明年年底前将增加到2,000人。

“海宇预见到服装和鞋类行业可以并且最终会转移到非洲，”亚的斯亚贝巴Precise Consult International创始人兼管理合伙人Henok Assefa说。 “海宇既了解西方市场的需求，又具有中国背景，因此对非洲决策者来说，她提供了一个非常有意义的视角。”