
前言
“天下非一人之天下,乃天下之天下也,同天下之利者而得天下,擅天下之利者则失天下。”
—— 姜太公《六韬》
据统计,微软、沃尔玛、通用电气、惠普、西门子等世界500强企业95%以上都实行了股权激励计划。
在中国,海尔、万科、阿里巴巴、七匹狼、百度、宝钢、新浪、格力电器、中兴通讯、泸州老窖、伊利、安踏、京东、小米等企业,实行了股权激励,促进了于企业超速发展。
由此可见,优秀的股权激励方案缔造了企业的腾飞与可持续发展。
为什么创始人需要掌握公司的控制权?
拿出20%股权给管理团队做股权激励,如何尽可能做到公平合理的分配?
如何使用财富500强公司通用的工具-海氏岗位价值评估来做好股权激励?
小肥羊、俏江南创始人为何失去公司的控制权?
任正非、马云、刘强东、雷军为何用少数股比牢牢掌握公司控制权?
因为他们都做了清晰的股权规划及股权激励设计!
创客课堂介绍
定位:
创业路上专题知识分享,创业者日常学习交流平台。
组织形式:
邀请品牌服务商、专业服务机构、创业导师、行业专家等,围绕创新创业扶持政策、财税法基础知识、企业初创必备技能及与企业成长等话题,定期约课。通过线上线下的实战思维分享、沟通、交流,打通创业者认知及实务两条线,为创新创业赋能!
内容:
股权架构设计,财务税收政策,企业用工制度,融资筹划等,关于企业初创及成长的必备技能和服务的专项课程。
频次:
每月2-3次
本期分享要点提纲
1、如何控制股东会、董事会、监事会?
2、如何设计同股不同权?
3、股权激励的目的?
4、股权激励的因素?
5、股权激励的五大模式、六大雷区?
6、哪些人可以获得股份?股权该如何公平合理分配?
7、如何使用财富500强公司通用的工具-海氏岗位价值评估来做好股权激励?
嘉宾介绍
闫鹏和:中银律师事务所律师、高级合伙人、King&Bond律师事务所国际业务部主任、IFMInvestmentsLimited(纽交所)法务总监

业务领域:IPO、重组并购、新三板、企业法律风险管理、PPP与资产证券化、金融证券、海外投资与跨境交易
吴起:中关村创客小镇首席人才官,一级人力资源管理师

业务领域:战略人力资源规划、用工风险控制、考核体系设计、薪酬体系设计、培训体系设计与实施、股权激励、人才盘点与人才梯队建设等方面
活动安排
时间:2018年6月14日晚7:45-10:00
地点:中关村创客小镇众创空间(15号楼二层2号会议室)
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