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项目实施阶段的社会监测和评估
为了衡量项目的实施成功与否，评价项目设计方案能否满足项目目标群体的需求，需要充分、及时地获得有关项目实施各个方面的信息。这就要求在项目的实施阶段做好社会监测和评估工作。为了保证评价方法的严密性，社会监测与评价应对“无项目情况”做出估计。也就是说，如果没有该项目会怎么样，或者会出现什么情况。为了确认无项目情况，需要关注来自其它因素的影响，这是一个复杂的工作。通过利用比较群体或控制群体，即不参与项目，不从中受益的群体，与那些目标受益人群进行一系列对比分析就能掌握这方面的信息。控制群体是从参与项目的人群中随机抽样而选定的，而比较群体则是完全不参与项目活动的人群。这两种群体都可以用于社会评价的对比分析对象，其区别仅为是否参与项目。
确定无项目情况是社会监测与评价工作方案制定的核心，确定的方法可分为两大类：实验法（随机抽样）和类实验法（非随机抽样）。然而，对无项目情况下的可能情景进行描述却非易事，因为会受到历史、选择偏好等的影响。也可运用定性和参与式的方法来评价项目的实施活动所产生的各类社会影响，以便让项目的有关受益人群直接发表对项目的观点和看法。通过项目实施过程中的社会监测与评价，能有助于及时发现项目实施过程中存在的问题。当这些问题有碍于项目目标的实现时，应当提出调整方案。
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