金针说

(金针度人)
第47期
从2002年创立到现在,喜家德虾仁水饺在全国率先超过480家店铺,遍布40多个城市,员工近8000人。
在品牌“开疆扩土”的同时,喜家德品牌创始人高德福对无数餐饮人给出建议,当你标准化在50%以下的时候,尽量不要去扩大规模或者考虑放弃。

1、做餐饮要时刻关注外卖环境
对于餐饮品牌来说,不可能关起门来,自己做自己的生意,要时刻关注外部环境,从大的角度来说,比如国家反对高端消费,但是你还去做,这不就是典型的往枪口上撞吗?
对于行业来说,目前外卖是一个兴起,如果你不关注平台,别人已经在收获流量,你还在疑惑为什么门店的客户变少了?
2、标准化和产品基因决定企业发展
一个企业标准化和产品基因的模式,决定企业发展的规模!

“比如说KFC标准化在90%以上,中餐的标准化在70%以下,所带来的结果在市场上也是显而易见的,当你标准化在50%以下的时候,尽量不要去扩大规模或者考虑放弃。”
3、复购率高低决定企业发展规模

一个品牌回购率的高低,很大程度决定企业发展的规模。
要在复购率的基础之上认真考虑,合理选择的产品属性。
对于企业来说,如果回购率过低的话,是不可能长远的发展的,“一次性消费”往往难以形成自己的商业模式。