“新零售”比家超无人便利店品牌招商或技术授权
无人便利店在2017年集中爆发：一方面，不断迭代的物联网技术、人脸识别技术、以及移动支付技术，（比家超无人便利店投资合作找 许：159-9822-8310）为无人便利店提供技术保障；另一方面，日趋高涨的人力成本、消费者对于购物便利性需求的提升以及日益激烈的行业竞争使得业界有了试水。
这些都是无人便利店的现实动机。对于一个新的模式，我们如何考量？当市场需求一致时，效率才是决定性因素！因此，对比无人便利店，我更推崇自动贩售机的效率，我们需要大力研发与推广它！伴随各种新技术的应用，自动贩售机同样也可以挖掘更多的附加值。
很多传统行业的企业家认为做网络营销就是做电子商务，以前是将产品放在门店里卖，现在是将产品挂在网上卖。其实这是一个最基本的认知错误，电商只是互联网的一个角落，互联网营销的概念远比我们想象的宽泛的多。诸如一些传统服务行业，像黄太吉、雕爷牛腩、糊世刺身、马佳佳的××用品店，他们都不是直接在网上卖东西，而是通过微博、微信、论坛等互联网工具将潜在消费者从线上“引流”到线下做体验、做服务，最终成交。从狭义上说，他们当然不是在做电子商务，但他们却是真真实实地在用互联网营销思维完成了对传统行业的革新与颠覆。
1、从资本角度看
行业都讲便利店是风口，但资本观望多，下手的很少，这是为啥？因为资本对传统便利店的兴趣不大，倾向新型便利店。上个月和一个知名投资人深度交流，达成一个初步共识：自助便利店（减少人工），O2O模式（+电商），茶饮水果吧（+体验式消费），可能是新型便利店的三个发展方向，简称之为“两加一减”。
无人便利店，本质是自助便利店，不要收银员。这种新型便利店，应用场景多，复制加盟快速，理论上能快速把销量做起来。这种有想象空间的新型便利店，即使暂时看不懂未来，某些资本还是愿意进来尝试的。如果真能看明白，那资本就会大批量涌入。
2、从技术角度看
关于技术层面的发展，我特意问过中百协自动售货行业秘书长沈哲明，除了自动售货机之外，基于RFID射频技术的电子标签也很成熟，而且价格已经做到0.2元甚至更低一点。据沈秘书长说，马上会有除了视觉技术和RFID技术之外的更优解决方案出来了，会推动无人便利店发展。此外，微信的电子会员卡，支付宝的芝麻信用，也会赋能无人便利店的发展。
3、从竞争角度看
竞争，怕的不是业内竞争，最怕跨界竞争，因为感受不到危机感，死的不明不白。便利店的跨界竞争对手是盒马模式的30分钟快送，盒马鲜生创始人侯毅对联商新零售顾问团讲过：“干掉社区型便利店绰绰有余，比你多、比你便宜、比你服务好、比你更快。以上海来讲，便利店的所有商品我们都有，包括里面有大量的餐饮，只要打掉便利店10％-20％的销售，这些微利便利店基本全挂了。”
很多便利店人士，当然不认可这样的观点。但从商业逻辑来讲没毛病，若以静态的观点看，盒马模式能干掉社区便利店。当然，世界是动态的，社区便利店一定会进化，无人便利店，就是进化方向之一。