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对于中国功能饮料这一超级市场，劲臣注入全新的尝试元素，在营销上作出创新。将产品作为品牌与消费者互动的最佳入口，打通品牌与消费者之间的渠道隔阂、信息孤岛和互动距离，真正做到：以品牌商自身的用户账户体系为中心，以数据驱动重构“人、货、场，”真正实现用户的”所见即所得“。
在中国功能饮料市场，20多年来红牛一直稳坐头把交椅，无人能撼动。东鹏特饮、乐虎、启力、黑卡 6 小时则占据着第二梯队。
根据数据显示，预计到2020年，我国功能饮料零售量将达到150.37亿升，零售额将达1635.28亿元。面对巨大的市场潜力和潜在的市场变局正在吸引各路掘金者，市场的竞争日趋白热化。
但对于功能饮料而言，虽然传统的营销方式依然行之有效，但是想要在市场混战中晋升，仍需要一些更年轻化的转变与手段。而，在移动互联网与快消品的行业模式和销售路径之融合下产生的“一物一码”二维码互动营销却愈加贴近80、90后消费者。
如商家利用一物一码系统，在产品的包装上贴上二维码，例如在瓶盖、易拉环上贴码，类似于扫二维码领红包的办法，这两年异常火爆。同时，把最原始的“再来一瓶”转化成消费者有参与感的互动营销活动，让消费者既享受利益，又能与企业互动留下个人信息数据，让企业更加了解消费者喜欢什么。
而始终站在时代风口的劲臣，也果断选择了二维码营销。
“防伪营销码”，构建一物一码应用常态化
通过一物一码，把产品转化成一个个与消费者形成关系的触点，把产品当成互联网+的流量入口； 这样就可以把终端路线化成“蜂巢”，让企业更好的了解产品走向，对产品本身赋予营销功能，减少中间环节费用的投入。
同时，利用扫码的形式，可以完成每次信息的传递，为企业节省大量的终端传播费用，每次的促销信息可以精准地传递给消费者，大大地提供活动的时效性、精准性。在如此“诱惑”的奖励下，迅速引发终端消费者们购买欲望。
防伪营销码的执行，可不是简单意义上“提升销量”，更加注重的是用户黏性。构建账户体系，实现用户资产私有化
在获取用户的一切数据后，就可获悉目标消费者的变化特点，用更多的线上手段扩大对目标消费者的影响。把流量导入线下商品，影响顾客选择商品。
一物一码，不仅拉动劲臣的终端动销，还逐步使用户产生消费习惯、产生品牌信任，实现用户资产私有化。
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