C2M模式的实践者越来越多,而真正的核心又是什么呢?
制造成本越来越高、利润逐年降低、库存压力剧增,近年来,我国制造行业集体陷入困顿,为了转型自救,传统制造业纷纷涉足电商,不过,在竞争日益激烈的当下,电商也不是所有传统行业的救命稻草。尤其是对制造行业来说,B2C模式的电商形态依然无法克服库存压力,而近两年,C2M(Customer-to- Manufactory)概念开始走入人们的视线。

C2M即“顾客对工厂”,是一种反向定制的新型电子商务模式。从理论上说,C2M实现了用户到工厂的直连,去除所有中间加价环节,连接设计师、制造商,能够为用户提供高品质、平民价格,个性且专属的商品。C2M模式还颠覆了从工厂到用户的传统零售思维,由用户需求驱动生产制造,通过电子商务平台反向订购,用户订多少,工厂就生产多少,消灭了工厂的库存成本,工厂的成本降低,用户购买产品的成本自然也随之下降。
用户需求正在升级
在物质生活极其丰富的今天,消费者的选择看似很多,实际上则并非如此。以男士服饰为例,消费者的渠道选择无非有两种,一是线下商场,二是线上电商平台。线下商场满足了消费者试穿、体验、眼见为实的需求,但是线下商场高昂的租金导致了各大制造品牌加价率极高。
另一个现实是,传统品牌大工业化流水线的生产出来摆在商场里的产品,对于消费者的合身比例仅为35%左右。为了控制库存,许多品牌都将尺码控制在一定的范围内,难以满足消费者的个性化需求。
对于线上渠道来说,好处是可以缩短品牌与用户的距离,并可以掌握大量用户数据。但数量众多的线上品牌仍然构建在传统的供应链之上,仍摆脱不了库存等问题的困扰,用户同样面临需求难以得到满足的问题。更为重要的是,线上渠道的透明使得品牌商的价格竞争更为激烈,品质的保障便成为了新问题。
核心是供应链革命
个性化定制、一人一版的前端用户体验,意味着后端供应链的改造和重构。但要改变传统制造行业的供应链模式,却并不是一件容易的事。
C2M模式还颠覆了从工厂到用户的传统零售思维,由用户需求驱动生产制造,通过电子商务平台反向订购,用户订多少,工厂就生产多少,彻底消灭了工厂的库存成本,工厂的成本降低,用户购买产品的成本自然也随之下降。全球蛙">全球蛙是一家用户直连制造商的C2M电商平台,云集百万创业者与亿万用户,真正打造供给侧产品,去库存,去中间商,以量定产,提高商品性价比,使得分享经济下的各方价值最大化。制造商可以为全球蛙">全球蛙平台上的用户提供个性化的私人定制服务,按照用户的需求生产出有用户个人属性的产品;同时,全球蛙平台以创客为桥梁,创客的创意想法交与制造商来打样代加工,解决了制造工厂生产线闲置的现状。

用人服务的模式,看上去很难规模化,但当这样的上门量体遍布于全国上千个城市,而用户的复购率达到60%以上,规模效应以及效率却是非常惊人的。从量品的发展速度来看,C2M模式的供应链革命,或许能够为一直都在受库存压力困扰的传统制造业带来新的契机。
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