技术VC这种模式初次被热炒是在2015年下半年，而且银科软件技术VC也正是这个时间成立的，成为热潮中的一员。公司为其他初创期团队提供产品孵化和技术支持，以一定的股份作为报酬，在下一轮融资或者以后谋求退出，从而获得较大的收益。这种模式能够建立长期、稳定的合作关系，同时让公司变现的空间更大。
但是和竞争对手不一样的是，这家带着BAT技术基因的技术VC创业公司并不着急融资。在2015年下半年，骑士团、天使CTO、联创工场、易创互联等公司纷纷拿到天使轮融资，而银科软件反而是安静下来，静静地做自己的产品，服务好自己的用户。经过半年多的努力，银科软件已经积累成熟技术组件37个，领域产品8个，在一个月内可以实现B2B、B2C、B2B2C平台的快速上线；一个月内完成APP的基础功能开发，并实现功能的快速迭代；快速搭建支持上亿级PV和交易额的平台。
公司方面：银科软件是专注于帮助电商创业者解决“有想法、没技术”的难题，公司拥有BAT基团技术团队,基于十年以上的电子商务行业积累沉淀经验，为创业者提供专业的技术孵化服务。目前公司已服务多个创业项目，其中的乐掌-小微汽修店的IT部、矿窝窝-矿业垂直电商平台已经成功上线。技术VC模式的成功方法论可以如是归纳：一，服务模式更轻、更容易复制；二，手中初创项目库和人才库有质有量。针对这两点，银科软件阐释了自己的观点：轻重结合，快速上线、迭代。
万里挑一，寻找独角兽
双创热潮下，缺技术支持的团队不在少数，而搭建一个完整的技术团队需要三四个月甚至半年，这其中可能就会错过一轮天使融资。而寻找外包公司，风险又太大，因此存在需求的人群客观存在，且为数不少。但银科软件并不会盲目地自己寻找和迎合这些有需求的团队。银科服务的项目中，每选择孵化一个项目，就要看超过100项目计划书，约谈50约创始人，帮20个项目梳理商业计划书。帮5个项目做demo。第一个项目都是要精挑细选出来的，这就是要百里挑一。
默默耕耘，为机会的到来做好准备
半年多的创业里，银科几乎没有在互联网媒体上露过面。而是选择把所有的精力投入到自己产品的研发、打磨和服务好客户。公司先后对外开源了几个产品，银科CMS，银科B2C，银科B2B2C，还包括这些开源系统的移动版本，进一步降低草根创业的难度。
团队方面，创始人Beiden有4年多的系统研发经验，先后在阿里，腾讯，网易工作，擅长互联网产品设计和大型系统的架构工作。作为银科软件项目负责人，他带领技术团队从0-1搭建公司的产品线，定位公司的业务方向，服务多个创业项目。团队成员平均具备4-5年的工作经验，来自一线互联网公司技术、产品研发负责人。