尚科创业社区的共享经济时代已经到来

　　作为共享经济在中美的鼻祖，Uber和滴滴，Airbnb和途家，这两对在出行和住宿领域杀得火热玩家，把共享经济的概念带入人们的生活。

　　在享受Uber、滴滴实惠方便的出行，Airbnb、途家特色的住宿体验时，我们在不经意间经历着一次所有权和使用权间转移的巨大变更。更深入地说，在资本主义世界兴起的共享经济模式，曲线解决了共产主义想要实现“各尽所能，按需分配”的终极目标。

　　PEST四大角度：共享经济在中国繁荣的必然性

　　政治上（Politics），在政府出台的双创指导意见中明确表示：分享经济是促进双创发展的，克强总理是为共享经济拍了胸脯的。

　　经济上（Economy），中国服务行业发展迅猛，加上经济处于剧烈转型期，共享经济的出现为供给侧和需求侧改革提供了途径和方法。

　　社会角度（Society）,一方面社交网络迅速发展，促进了人以群分。另一方面，追求自我价值和自由的90后进入社会，童年物质相对充裕的他们相对70、80后更加追求的是以人为中心的工作，而共享经济提供的碎片化的自由工作体验正是90后所容易接受的。

　　最后关于科技（Technology）, 智能手机、移动支付、大数据云计算、社会征信、数字货币近年快速发展，为共享经济奠定了实现基础。

　　由此可见，共享经济在宏观环境层面已经奠定了基础，类比盖房子的话，房子地基已经打好了。

　　共享经济的N维度发展过程

　　首先，从闲置的实物资源（房、车、菜品、电子产品、资金）到虚拟资源（人脉、知识技能、外貌）到不闲置的资源（工作时间、工作空间、投资项目）的共享。

　　其次，从部分共享到全部共享，从标准化产品的共享到非标准化产品的共享，从高频需求的共享到低频需求的共享，从传统的C2B威客形式的共享经济（猪八戒）到新兴的私人服务C2C（厅客、闪送、丸子地球）的共享经济，共享经济发展肯定是循序渐进的。这个发展过程，就类似于刚开始盖得房子都是简单的小平房，后来随着需求变化，出现了小高层或者是别墅。

　　我们来看一些数据信息。Airbnb成立于2008年，Uber是2009年，同样对标的中国的企业，途家是2011年，滴滴是2012年，金融领域的共享经济陆金所是2011年成立，可见中国共享经济元年是2011年，而进入2014年，随着打车平台的血拼，跟谁学、厅客、在行掀起的知识共享，健身、美食、时尚服务等手工艺人的技能共享兴起，直接把中国的共享经济带入了黄金时代。

　　从目前来看，由于中国人口基数大且用工成本低加上快速的商业节奏，中国的共享经济规模和模式已超过美国，但同时不得不承认也带来了一些泡沫和畸形，譬如健身行业ClassPass在中国的全军覆没（我比较认可ClassPass模式应该走高价而非补贴的低价）。

　　从数据和事实来看，似乎共享经济已经势不可挡，但它下一步的发展还值得探讨。这似乎就像是中国房地产发展一样，虽然随着城市化进程房地产发展是大趋势，但是在快速扩张中，难免会有迷失和泡沫出现。

　　共享经济的本质：

　　劳动力和客户连接的革

　　原本存在于劳动力和客户之间的是“公司”这一实体，例如出租车公司就是在乘客和司机之间的实体，而Uber、滴滴的出现其实是以一种更加弱化的关系连接司机和乘客，原本强制交给出租车公司的份子钱改为了按收入分佣（这小小的改变，极大改善司机每天早上开始拉活的心情），原本出租车公司替司机统一购车但滴滴等平台鼓励普通人把车放到平台来共享使用权。

　　同时，这种弱化的雇佣关系，同时也为被雇佣者同时服务于几个平台提供了可能性。可以想象，一个司机是不可能受雇于几家出租车公司的，但一个司机却可以在滴滴、Uber上一起接单，但同时他也可以是一个Airbnb的房东。这样，一个个体从全职出租车司机成了一个多兼职的自由状态。

　　自由职业其实是共享经济深度发展的结果，它是共享经济的下一阶段。而自由职业者是共享经济专业化的执行者，他们通常是先是兼职后变成多兼职或全职的自由职业者。

　　随着自由职业的大量发展，一段时间后公司大量减少，自由职业平台作为中间平台，提供服务和社群运营，而它终极目标是将平台发展为更加自由、平等、高效、快乐的社群，最终实现整个社会的所有资源共享，完成产权制度的革命。

　　就像判断一个楼盘的好坏，要从物业、配套、户型三个判断维度来看。同样，关于什么行业适合自由职业化，也从三个维度判断：第一、是否改变消费习惯且体验巨大提升，第二、在平台上，效率是否得到提升或成本下降、参与者收入是否上升或工作是否开心，第三、创始团队是否年轻化思维和有社群运营和服务能力。

　　以教育行业的共享作为一个案例来分析。跟谁学此类知识共享的平台，在消费习惯方面给消费者提供了一种新的消费体验，我们可以在跟谁学上轻松的找到能教英语、魔术或者是厨艺的老师，消费习惯从去线下培训机构找老师变成了直接找老师，体验得到了提升。

　　其次是效率提升和收入增加的问题，跟谁学去掉了中间环节，老师收入增加，这一层面提高了效率。但对于跟谁学，它的尴尬之处在于教育培训本身是低频、高价、非标的事情，因此传统机构花了大量时间去销售。

　　跟谁学，单单靠平台流量漏斗转向付费，的确还是吃力。常常A家长就是因为听了熟人B家长一句：“那个老师不错，我小孩就在他那里上课的”就立刻转向选择非跟谁学平台的老师，而把平台上其他陌生人的评价忘得九霄云外，因此跟谁学也没有解决效率的问题。跟谁学发展到现在，反而是靠着给培训机构提供各种培训及SaaS服务（从B端服务入手，反向切C端）等业务实现了一些正向收入。

　　最后总结一下，共享经济现在发展的风生水起是不错，但也有一定原因是受上一波O2O发展的带动，导致“长得太着急了”。

　　虽然，共享经济的下个阶段是自由职业平台不错，但可以肯定现在时机还未成熟，反而从服务商家端做起，优化各个服务流程做好社区运营，以B端曲线打C端的做法是值得研究和投资的。

　　譬如尚科创业社区作为“共享经济时代”下的创业办公生态圈，运用生态学原理、环境学原理和建筑学原理，合理设计、风格时尚，科学规划建筑内外空间的物质和能源因素。在遵循绿色、科技、人文和可持续发展的基础上，诸多功能创新设计、互联网+和服务新模式将自然原生态与共享办公拉近身边，更和谐、更自然、更便捷，营造企业生态办公环境，全面提升工作质量和企业形象。