医创社培训课程Vol.14：组织进化下的绩效薪酬实战营
组织进化下的
绩效薪酬教练实战营
Performance Pay Coach Field Camp
时间地点 时间：2018年9月1日-2日 09：00-17:00 地点：广州海珠区赤岗北路118号四季天地广场3楼 医创社">医创社孵化器 课程背景 2018年下半年中国经济进入新拐点，中国企业进入新赛道，基于全新的外部经营环境和内部人力结构，组织进化势在必行，新绩效薪酬管理模式顺势而生！ 本课程研发根据HPRC全案咨询中心2018年近100家企业组织进化咨询项目辅导经验提炼而成。 学名企：华为、阿里、海尔、小米、腾讯...... 拆典型：电商、快消、第三方服务、初创、快速发展、转型升级、PRE-A/A/B/C轮 领工具：岗位胜任力模型设计与评估、绩效薪酬管理进化体系案例、股权激励与合伙人体系案例、绩效区块、薪酬区块、绩效经营计划教练、岗位关键结果教练、薪酬管理教练、管理短板教练、绩效成果教练 特邀导师 江晓兴导师|博士、教授 《绩效薪酬教练实战营》特邀导师 中国人力资源思想前沿研究学者，著名CMC企业全案咨询教授级顾问。 精耕人力资源、心理学、中医跨学科实务研究、咨询、培训、顾问17年，在人力资源心理学学科、识人行为心理学学科、全案咨询、无意识测评、中医全息心理等五大领域拥有专家权威（近100项知识版权及商标）与学术影响力（出版专著近15部，是十二五、十三五普通高校《人力资源管理》《心理学导论》《管理学》等多部著作主编），同时也是亚太155地区HR合伙人育成与众创平台HRPC创始人、中国生涯产业第一家国际事务所爱普生涯创始人，兼任多个国际级专业机构专家组成员、多个知名高校客座教授、多个城市政府产业园区顾问。 擅长领域：人力资源、心理学、中医 突出实力：人力资源、心理学、中医跨学科整合应用与创新能力 合作机构：HRPC、爱普生涯、985及211高校EMBA总裁班 学员口碑：★★★★★ 课程收益 1、学习5大典型企业管理思维进化，了解组织进化下的企业管理思维进化趋势 2、通过3大类典型场景学习组织进化下的绩效薪酬管理进化趋势 3、了解7大典型行业绩效薪酬教练体系 4、学会设定MBO/KPI/BSC/OKR绩效薪酬指标的过程教练 5、掌握8大企业典型管理场景教练技术应用 课程大纲 一、 组织进化下的企业管理思维进化 1、当前企业生存现状与变革管理 2、华为公司管理思维进化 3、阿里公司管理思维进化 4、海尔公司管理思维进化 5、小米公司管理思维进化 6、腾讯公司管理思维进化 二、组织进化下的绩效薪酬管理进化 1、现场诊断：你的公司当前绩效薪酬管理的有效性 2、案例分析：《某知名公司绩效薪酬管理诊断》 3、老板为什么要坚持考核？中层为什么不愿考核？基层为什么反感考核？ 4、组织进化下的新岗位胜任力模型设计与评估 5、组织进化下的绩效薪酬管理进化体系案例 6、组织进化下的股权激励与合伙人体系案例 三、组织进化下的绩效薪酬教练体系 一）定义绩效区块 二）定义薪酬区块 三）设定MBO/KPI/BSC/OKR绩效薪酬指标的过程教练 四）实现绩效薪酬运营指标绩效付酬的教练技术应用 五）课程要点总结与企业落地建议 赠送工具 1、《知名公司绩效薪酬管理诊断》报告案例 2、《岗位胜任力模型设计与评估》模版 3、《绩效薪酬管理进化体系案例》 4、《股权激励与合伙人体系案例》 5、7大类典型行业绩效管理案例 6、7大类典型行业薪酬体系案例 7、4大典型绩效体系案例 8、4大典型薪酬案例 适合对象 1、绩效薪酬主管、绩效薪酬总监、HRM、HRD、HRVP 2、企业中高层管理者 3、中小企业创始人 报名及费用 原价4800元/人 超级团购价 499元/人 前50名报名者送13项九型教练管理工具 报名后会有工作人员联系您缴纳课程费用 长按识别二维码报名 报名咨询请添加联系人游小姐 Y18122135530 交通指南 广州海珠区赤岗北路118号四季天地广场3楼 地铁：广州塔站B出口（换乘262公交，一站到达公司楼下） 主办方 HRPC汉睿朴策，由著名人力资源心理学专家江晓兴先生领衔，携手一批业界知名企业HRVP于2006年创建，HRPC持续12年专注于人力资源专业教育，秉持助推HR从专业到专家，从专家到创业，每年举办线上课程300多堂，线下课程1000多堂，HR论坛活动150多期，已成功推动10万+HR成长为领域专家，助力3万+HR成功创业。 “医创社”是广东东创投资控股有限公司运营的垂直于医疗健康行业的孵化器，专注于“小”“专”“美”的医疗创业项目孵化。 医创社旨在打造国内一流的以医带药创业孵化器，致力于精益医患管理体系。通过整合医疗、医药、健康领域内的技术、市场、资本、产业资源，对接与政府、高校的合作，提供优质的创业服务，构建快速孵化通道。
