2018金汇通航半年运行工作总结座谈会在上海召开
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时间：2025-11-09
2018年7月20日，金汇通航在上海总部召开2018年半年运行工作总结座谈会，对公司上半年运行工作进行总结和梳理，相互交流、学习，并分析当前形势，安排部署下半年任务。
会议现场
本次会议由总裁助理王德生主持，总裁赵焰出席并讲话，总部各部门、各片区运行条线领导参加。
会议上，总裁赵焰结合运行条线宣贯了公司“7.15”销售会议精神；再次明确金汇救援的定位、发展目标。针对运行指挥中心和航务部的成立，强调基地经理、航务人员的日常管理、技术等级评定的重要性，并且要求对现有人员进行优化。
总裁赵焰在会上发表讲话
会议听取部门负责人员对运行指挥中心、航务部部门功能作用和工作管理机制的解读，明确各自部门定位、职责以及工作制度，特别就加强运行条线建设、人员能力提升、绩效考核等进行培训和辅导；并结合救援案例，对各基地承办航线、组织救援存在的普遍问题，探讨解决方法，并明确规定。
各片区运行副总汇报上半年工作运行情况，对加强运行管理提出了意见建议；会议上对提出的涉及财务报销、地拖、外出补贴、人员招聘、人员管理属地化等事宜，在讨论期间，都分别作了一一解答。会议对下一步分公司设立运行管理部、基地经理实行技术等级评定、优化运行条线人员、推进基地标准化建设等重点工作进行了部署和安排。
会议最后，总裁助理王德生强调，为了提高工作效率，必须优化运行人员和航务人员管理机制；总部、区域、省级要实行“三级”管理。总部统一培训，培训内容和力度要进一步加强。
会议期间，杭州基地向飞行部赠送了感谢信，对谢奎刚机组提出了表扬并致以诚挚的感谢。飞行部经理袁胜声接收了感谢信，并表示，一定教育全体飞行员向榜样学习，全力保证飞行安全，圆满完成飞行任务！
