实体经济不能单枪匹马，简洗洗衣粉结合互联网创造新发展机遇
从我国当前的经济发展情况来看，实体经济是国家层面十分看重的一个部分，而为了帮助实体经济打破诸多束缚，促进实体经济的发展，越来越多的企业正在将人工智能、大数据等技术与实体经济的发展相融合，力图创造实体经济的新模式、新业态，让实体产业的发展更加“智能化”。
在这样的趋势中，“新零售”模式成为了兵家必争之地。新零售与当前对技术的追求十分吻合，它力图通过对大数据、AI等技术的应用，同时发挥线上与线下的优势，让传统产业迸发出更大的活力。自2016年马云明确在演说中提及新零售之后，选择新零售的商家如雨后春笋般涌现出来。而2018年对于新零售来说注定是不平凡的一年，不仅是因为有更多的行业开始应用该模式，更是因为新行业之间已经在朝着更深层次的方向竞争。那么在各个新零售企业实力差不多的今天，要如何才能让自己处于上风呢？答案就是"降本增效"。
所谓"降本增效"，简单来说就是要降低成本，提高效率。实际上，新零售的目标就是要做“降低成本，更加高效"的零售。不过，具体到实践环节中，究竟如何才能实现这一目标，是很多新零售企业都没有解决的问题。最近，在洗涤行业中，一个带有革新意义的新品牌——简洗洗衣粉，率先在业内进军新零售，并且在“降本增效”这一问题上有突出的解决方案。
简洗洗衣粉将突破口放在了采购环节，这是简洗洗衣粉在分析了供应链、消费者、批发商等多方主体的需求与特性之后得出的结论。简洗洗衣粉认为，采购环节是算是新零售至关重要的环节，因为它直接关系着产品的成本问题，而无论在哪个行业，只要成本降下去了，价格优势就会自然而然地出现，销售规模的扩大也就是自然会实现的目标了。
有了正确的运营理念的指导，简洗洗衣粉开始投入到实践环节中。简洗洗衣粉的部署可以分为“三步走”，着重每一个环节的精细与准确。第一步，简洗洗衣粉先打造专属于自己的电商平台，设置更低的批发价。第二步，也是最重要的一步，落实到批发商或零售商的采购环节，简洗洗衣粉采取厂家直销的方式，省去一、二、三级经销商，让客户在节省成本、获取更大盈利与销售空间的同时，实时追踪物流。第三步，简洗洗衣粉深知线下实体门店的重要性，在接下来的时间里，将逐步在全国分区域开设门店，充分发挥线上线下的优势。
简洗洗衣粉在洗涤行业中可以说是独树一帜，它所创造出的新机遇让人们相信，它很可能创造洗涤行业的新辉煌。
