这个让王思聪赌上“尊严”的共享充电宝解决方案究竟有何魔力？

回顾共享充电宝的发展，其中最有话题讨论度的就是王思聪与陈欧的赌约。共享充电宝解决方案出现在市面上后，陈欧就坚信共享充电宝行业能够得到快速发展，并投入了3亿资金。而王思聪则直言，如果共享充电宝能够发展起来，他就直播吃翔。那么这个项目的发展情况究竟如何呢？接下来深圳迪尔西科技将会和大家一起分享！

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从目前市面上推出的共享充电宝项目不难看出，当初共享充电宝解决方案中无疑就提到了共享充电宝的发展市场以及盈利模式等两大部分。具体分析如下：

一、共享充电宝的发展市场

共享充电宝解决方案自2017年出现之后，资本市场对于它的讨论就一直呈现出了两极观点。其中以王思聪为代表，不看好共享充电宝发展的人群认为，共享充电宝对于人们来说，并非是刚需用品，所以其并不能够得到长远稳定的发展。而以陈欧为代表的支持派则认为，随着人们对智能手机的依赖性增强，共享充电宝的市场也将会越来越广阔。那么事实情况究竟如何呢？

其实，共享充电宝项目经过了一年的发展之后，以陈欧投资的街电项目取得盈利而告终。从市场角度分析也不难看出，共享充电宝的胜利是可遇见性的。首先，随着智能手机应用软件的不断增多，手机耗电性能将会不断增大。这自然就增加了用户的使用频率。另外，智能手机电池硬件开发滞后性的特点，也为共享充电宝项目的发展提供了重要空间。所以深圳迪尔西科技认为，从目前共享充电宝项目的发展情况看，共享充电宝是适应市场需求并且能够长远稳定发展的项目。

二、共享充电宝的盈利模式

共享充电宝解决方案是继共享单车之后又一具有影响力的共享类项目方案。所以，即便共享充电宝项目在推出初期存在很多的质疑声，但还是有不少的投资人，因为怕错过共享经济的红利期，而选择了入局。那么对于投资共享充电宝项目的投资人来说，他们是如何实现盈利的呢？

从目前市面共享充电宝的发展情况看，共享充电宝的盈利模式主要有以下两种：

1、租金收益

据了解，小柜机式单个充电宝的使用频次约为0.8-1次/日，每次租借时长约为2小时，以1元/小时计算，一台12个充电宝装的小柜机单月营业额约为570-720元。成本方面，小柜机式充电宝在入驻商场商家时基本不需要交纳租金，每个月的人力维护及折旧成本约为20元/台。由此可以算出，一台小柜机每月的利润在500-700元左右。

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而柜机装充电宝每月需要1500元的场地费用。通过租金收入，机柜式充电宝模式4个月便可回本，每月利润为1380元，年成本利润率最高可达85%。可见，单看共享充电宝解决方案中的租金收益就是笔不容小觑的收入。

2、广告收益

广告收益是共享充电宝解决方案中提到的一个重要收益部分。因为，共享充电宝相当于一个线下数据的收集口，它能够快速的将线下用户引流到线上公众号上。而当公众号粉丝达到一定人群时，即可赚取相应的广告收益。所以，从共享充电宝解决方案中的市场情况以及盈利模式看，共享充电宝这个项目是值得投资人进行投资的。

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