幼儿教育行业沙龙于2018年8月24日下午在妙咖啡举行
市场对应的是整个产业链，教育行业也不例外。单打独斗不免势单力薄，抱团取暖才能形成根深叶茂的生态系统。
带着共识，带着各自的思考和需求，幼儿教育行业沙龙于2018年8月24日下午在高新区的妙咖啡举行。
与会的创业者都有独立的教育项目在运作，实践中有成绩、有困惑、有经验、有教训。大家开诚布公、坦露心声，相互交流和探讨行业发展之路。
首先子需智库的冯翀翀女士做了《学前教育下半场风口赛道解析》分享，冯女士对行业理解清晰透彻，阐明兴趣、生意、商业项目三者的区别和联系，避免因认知误区造成错误决策，带来利益的损失。让大家少走弯路、少掉坑里。
翀翀老师剖析了早教日托、幼儿园、STEAM素质教育、线上家庭早教和教育综合体五个赛道的现状和未来的展望。所以大家未来不能单干，必须协同发展。大机构会并购，小机构会在严酷的生存环境下自我消亡。
一个机会是：引进国际一流的独家的教育内容产品，是有机会的做大的。
蜗牛村的张卿丽认为，少儿美术行业相对落后，师资授课外化学习结果的标准化是看到的问题。
是否看到在线美术是机会，需要探索，并且他们苦苦探索了1.5年，仍然没有找到答案。
来自广东的朋友提出一个思考，从妇产医院资源切入，可以获客吗？翀翀老师的建议是获客入口有各种，但是这只是促成销售的第一步。
Aaron的困惑在于一个教育品牌到底是从城市扩张还是农村包围城市？翀翀老师认为这主要看业务的性质，传统行业可以优先下沉，抓紧扩张，新业务认知不够，要先做一线。还有，教育会回归本质吗？还是就是商业？这个问题也是所有教育从业者内心一直拷问自己的问题，但是要做大可以允许牺牲一些教育的品质，也可以只做小而美的创业者认为是好的教育。
翀翀老师认为教育综合体，体量有限，品牌竞争，有些家长认老师，这个业态可以存在，但是不是一定是个方向。
Grace的引进的英国早教品牌现在需要扩张，需要做品牌。早教中心品牌如何拓展，哪里加盟合作？渠道做招商加盟会，做活动？
翀翀老师认为这是一个整合营销的问题，一般需要加盟会提供附加价值，才能吸引到商家。品牌的塑造，给家长来说什么点是家长最在意的？这个要分析透彻。
用户运营要多标签，立体的呈现品牌，需要立体的策划，不能简单的认为就是弄个客户名单，打打电话。
成玉在简阳当地，依托省社科院的幼儿园已经发展不错了但是目前幼儿园的场地问题是最大的困惑。
临时来参加活动解放老师，做早幼教园所的运营托管，认为教育行业相当个性化，目前商业是社群阶段，大家一定要抱团。
李江会长认为，行业没有强品牌，是这个行业的特征，如何在红海传统市场做成事业，就靠团队的执行力，管理水平，没有捷径可走。
沙龙嘉宾由谛达诺许波邀请，教育培训群服务员吴卓立主持，妙咖啡提供场地。茉莉、卓立组稿，茉莉编辑。
在蜗牛村慢美术的创始人张卿丽的盛情邀请下，冯翀翀老师第二天下午在蜗牛村南门旗舰店做了第二场私享会活动，在此一并感谢蜗牛村的组织和翀翀老师的时间。
