长沙两化融合管理体系相关信息，不懂的请看这里！
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时间：2025-12-20
长沙两化融合管理体系贯标，是指组织贯彻实施《信息化和工业化融合管理体系 要求》（GBT 23001-2017）的过程，组织应按照标准的导向、原则和要求，系统地建立、实施、保持和改进组织的两化融合管理体系，规范两化融合过程并使其持续受控，从而识别和打造信息化环境下的新型能力，不断获取与战略相匹配的差异化可持续竞争优势，提高组织的经济和社会效益。
两化融合管理体系贯标工作的主要环节包括：贯标启动、现状调研及诊断、管理体系分析策划、文件编写及发布、体系试运行、内部审核和管理评审、体系评定、体系保持与持续改进等。组织可依托两化融合管理体系贯标工作跟踪服务系统（http://gltxgb.cspiii.com/），及时填报贯标工作各阶段的节点信息与关键输出，加强贯标工作全流程推进与跟踪，务实开展适宜有效的贯标活动。
其次，长沙两化融合管理体系贯标的价值最主要有以下几点：
1.转型升级
传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径。
2.实力认证
企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。
2.竞争优势
以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力。
