| 版本: V1.0 | 交付方式: License |
| 适用于: Linux | 上架日期: 2020-10-16 |
| 交付SLA: 60 自然日 |
| 规格 | SKU名称 | 数量值 | 单价 |
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纺纱生产管理云平台-通用版 |
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200,000.00元/个 |
远纺工业(无锡)有限公司2019年应用我司产品取得了显著的成效。形成了一种全新的管理模式,其项目创新点具体实现以下方面:实现管理的透明化在智能生产线的管理网络中,管理信息对全体员工透明,不仅有助于员工对管理中出现的问题快速反应,而且有助于提高员工的企业主人翁意识。实现管理的精细化在智能生产线项目的管理网络中,由于所获取的数据和信息比较完整和及时,所以可以实现管理的精细化,例如,工费成本计算的精细化。实现管理的智能化智能生产线解决方案利用计算机的强大的数据挖掘和分析能力以及丰富的企业内外部数据,可以支持快速的智能管理决策。同时,智慧的管理网络将使企业管理更加智能和可控化。项目正式运行后,改善了目前纺织订单产品的交期、质量、成本三大管理难题,极大提高企业的效益,提高企业竞争力,我公司会给纺织行业树立一个新的标杆,带动纺织产业技术升级,在行业中有一定的带头作用。公司从宏观战略层面切入解决环境问题,把环境保护与企业经济发展协调相融合,减少对环境的污染,解决现实的或潜在的环境问题,有效地保障社会经济的可持续发展。山东天虹纺织有限公司智能车间项目
通过智能车间建设,以智能制造管理平台为手段,将产品的属性、工艺、生产时间和成本、产品物流和仓储、质量的信息进行结构化管理。为每一个客户提供最优化的产品体验。提供客户在前期、过程中和后期的参与能力,从而提升客户满意度。
通过数字化、智能化手段可以把客户的需求、产品的开发、生产等服务串成一条整线,涵盖了从工艺研发到成品出厂的全过程,实现生产过程的高效率,降低生产过程中的物料等资源浪费,智能车间的建设目标是如何合理的协调企业资源,实现产品制造要求。在管理上,实现生产过程数据透明化、可视化、及时化,满足客户对产品质量及质量信息、交货期、成本等的全面要求。
通过在线监控管理系统和生产管理系统的双运行实施,在系统上线运行后两年左右时间,预计可能产生的直接投资效益如下:事故故障停机率降低;设备维护与维修人力投入下降;减少备件紧急采购计划,降低采购成本,节省采购费;可将备件资金周转天数控制在有效天数,提高备件库存的准确率;减少库存积压,可以实现库存资金积压降低;移动端的应用可增加有效工作时间,提高工作效率;
通过在线监控管理系统实时掌握设备状态、提高设备利用率、降低库存资金、提高库存周转率、提高各项工作效率、有效控制各项工作的成本、提升设备管理水平和在制品供应的保障水平,以实现设备更高的安全性、更高的可靠性、更高运作效率、更高投资回报:建立以设备管理理论为指导的设备基础管理体系;建立故障分析与故障预警为核心的设备运行预警体系;建立以标准化维修和点巡检为主的现代维修管理体系;建立实现在制品合理库存与合理原料采购的信息化管理体系。
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