你和吸金“网红景区”之间，只差一个IP娱乐营销！
在文旅融合和“去门票化”的大背景下，国内景区正处于转型升级的关键阶段。有景区跟风抖音“网红景区”，引进“网红项目”，也有景区学习“长隆”，借爆款网剧或综艺之势引爆粉丝效益，更有景区效仿文创楷模——故宫，尝试跨界合作开发特有文创产品……
对于新事物的出现，总是行动在前的人受益大，而随着热潮的过去，“网红项目”同质化严重且安全系数有待考证，爆款综艺网剧植入又面临门槛高、可选择性少的问题，文创产品研发也陷入“不爆则亏”的困境。
因此，能够创造优质又有特色的娱乐性内容的文化IP引入就成为了景区的“救命稻草”。目前，国内绝大部分景区在文化IP的引入上仍处于迷茫期，但引入文化IP这件事却又刻不容缓。
其实，早在今年3月5日，政府工作报告就明确要求“创建全域旅游示范区，降低重点国有景区门票价格”；3月13日，国务院机构改革方案也提请审议，组建文化和旅游部，不再保留文化部、国家旅游局，将“诗”与“远方”融为一体，文化与旅游融合的加速推进成为旅游行业大势所趋。
景区作为旅游业的重要组成部分，在文旅融合和“网红经济”背景下，如何把握住文化IP做好“去门票化”的转型升级，如何利用文化IP拓展自身除门票外的二消吸引力，如何通过文化IP提升游客体验品质都是亟待解决的问题。
◆景区选对IP才有可能“鱼跃龙门”◆
尽管许多景区对于IP项目的引入表现出极大的热情，但就目前看来，景区对于如何寻找并运营好适合自己的IP确实经验少之又少，甚至可以说几乎为零。泰久信息兜有文娱推出的全国首创电影IP娱乐营销解决方案，恰恰能够为景区提供新颖且全面的解题思路。
其实，国内景区想要做好IP融合并不容易，首先IP打造是一件投资较大的事情，如迪士尼主题乐园，IP支撑和推动者整个集团的发展，影视、主题乐园、衍生品各个设计IP的方面都取得了瞩目的成绩。但我们看到他们发展的“风生水起”的同时，也要看到他们需不断投入来产生新的原创IP内容来为相关业务的发展添加新的动力。
而对于国内景区而言，自主打造IP需要投入巨大的人力、物力、财力，且要经历一个长时间的摸索，甚至可能结果并不如人意，这样造成了国内景区先天基因不足。因此，对于国内景区而言，除非实力雄厚的景区，最优选的方式还是引入IP。但对于景区而言，只引入单一的或者固定的几个IP就像一针强心剂，当下会有很好的效果，可一旦新鲜感过去，这个或几个IP就会失去对游客的吸引力。
因此，泰久信息兜有文娱剑走轻灵，以年度为周期为景区甄选多部契合度高的电影IP，为景区补足基因，帮助景区从片方手中争取最大限度的IP自由使用权，帮助景区利用从热映电影IP衍生而来的新产品和新内容，强化景区自身的“用户”黏性，形成“粉丝经济”效应，实现以最合理的成本赢得双方的共赢！
◆深度融合才能实现IP和景区1+1=∞的效果◆
兜有文娱以从旅游大数据中分析得出的消费者“肖像”为中心，从游客痛点、甜点找新的需求点，从体验的角度满足需求。“穿针引线”，上“勾”电影IP制片方，下“连”各城市景区，在电影宣发期，将电影头部IP资源与景区新产品和新内容打造跨界链接起来，为景区打造一种景区+电影的差异化“新玩法”。
为更好地发挥出IP的价值，兜有文娱还融合电影内容和景区特点，为其研发出最新鲜、最好玩的沉浸式活动娱乐体验游戏，为景区创造更多优质与特色的娱乐性产品与内容。所有游戏设计都将对标一线城市潮流玩法，让出游者在看电影的同时，还能逛电影主题景区，更能玩电影沉浸式互动游戏。多层次丰富景区的可玩性和体验感，进一步延伸游客游览时间，从而为游客“二消”创造机会。
◆系统的可执行性方案确保踢好“临门一脚”◆
兜有文娱专为景区提供的电影IP沉浸式体验娱乐营销方案还包含完整的可执行方案。从活动流程到游戏规则，从氛围打造到营销推广，结合景区资源，以科学手段搭建不同场景，实现有效连接，更有专业团队全程跟踪辅导景区执行，真正让为景区解决解忧减压，通过年度N+1部电影IP的资源，帮助景区轻松应对产品和内容的迭代更新。
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