与代码打交道是技术人的舒适区，当转向管理之后，通常会遭遇很多的挑战，需要走出原有舒适区。新手技术经理往往存在这样的困扰：
时间不再属于自己，频繁被打扰，无法专注做事，苦恼； 管人管事占用精力越来越多，没有时间深钻技术，焦虑； 没有体系化的管理知识，面对团队管理无从下手，慌乱； 技术思维主导，难以摆脱技术细节和个人领先视角，受挫；
……
这样的场景似乎每天都在发生，对于新手技术经理来说，到底如何摆脱技术思维，提升管理 能力呢？
TMC 研习营，51CTO 主办，面向 0-3 年技术管理者的线下学习实战课程，以技术管理底层方法论为基础，配合项目实战演练，梳理新手技术经理工作中的典型场景和困扰，逐一击破，带来体系化的技术管理学习与实践。
TMC 研习营不空谈理论，而是提倡教+练结合，梳理新手技术经理工作中最常遇到的坑与困惑，在工作场景中通过练习的方式解决实际难题。
宏观上的管理：
建立管理思维
建立新认知
技术管理方法论
晚间实战项目
微观上的管理：
团队内管理-管人
团队内管理-管事
晚间实战项目
管理工具与沟通：
工具使用
管理沟通
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