
一是互联网使用者数量增长近乎停止,流量空间趋于饱和, 二是互联网人口数的增长率逐步与GDP增速趋同,也就意味着新的互联网人口的获取的成本将会更高。
移动互联网和互联网的用户不仅有大量的重叠,并且移动互联网所辐射的范围也要大于互联网,互联网人口红利见底,时间红利也逐渐消失,获客成本逐渐上升,大规模引流难度变大,发展陷入瓶颈。
截止到2018年6月,移动社交行业用户规模已经迅速增长到11亿。到19年2月,社交和泛娱乐领域占据用户移动互联网使用时长的70%,短视频行业继续吸引用户注意力,市场占比达到12.3%,手机游戏行业总时长占比达到10.9%。
近十年的消费者,已经更替成为全新的年龄层群,社交成为了生活的基本元素。80、90后作为互联网原住民,引领了社交语境与消费市场的巨变。
他们使用社交媒体交流和表达自我已经成为一种日常行为。“社交+”成为下一个风口。

社交+电商
拼多多之所以能够突破淘宝、京东的垄断,成功从籍籍无名的电商平台,一跃成为上市的大公司,短短三年时间迅速积累3亿用户,它所依靠的就是“社交+电商”的模式,是以拼团的形式在用户的社交平台进行宣传销售。
拼多多看到移动互联网中社交的影响力,通过社交裂变的营销手段,不仅争取到了许多潜在客户,而且让消费者自愿自发地帮忙去传播,拉新。
一个APP能够在几年时间内有如此的成就,如果没有社交+这个强有力的核心竞争力,是无法在众多购物APP中脱颖而出的。
社交+视频
2017年抖音迅速火遍全国,“社交+视频”的模式带给用户新奇的感受,抓住了用户的社交需求,寻找情感寄托,让年轻人能够有一个平台,用拍视频的方式表达自己的心理活动和情感寄托,寻找和自己能够产生共鸣的人。
这就是“社交+”的魅力,通过相加,达到1+1>2的效果。”
“社交+”的组合方式和运用方法有很多,但是我们得有清楚的认知,两者并不是简单的相加,社交才是所有相加模式的目的,必须为这个目的服务。
社交+营销
氢点就在“社交+营销”的方面有着独到的见解,在利用社交圈强关系链属性的前提下,为用户实现精准高效信息传播的社交化内容营销。
氢点通过连接消费者和企业,打通营销内容的传播途径,赋能个体社交圈,形成企业营销内容的裂变式传播。
“社交+”的模式解决了互联网模式不足的同时,进一步加强互联网的优势,逐渐营造线上社交模式。

氢点会在立足社交营销的出发点,在各级合作伙伴的协作中,继续深入社交圈,对用户进行精准的数据分析。
氢点会为企业量身定制营销方式,在深谙用户心理的前提上,不断改进自身不足,增强“社交+”作为核心竞争力的优势。
社交的形式一直在发生变化,这两年与直播、游戏、电商紧密的结合,未来有可能会成为常态。
“社交+”的模式相对来说获客成本较低,就用户粘度来说更强,充分利用社交媒体的流量,也刷新了互联网社交应用的新高度,这就是社交+的优势之处。
无疑,社交+已经成为一种互联网发展趋势,开始影响到各大领域。