微商管理系统开发找纪经理：【156-微2214-电7456】微商管理系统,微商系统开发
从2008年接触电商，就一直在观察和研究这个行业，从2011年正式进入电商起，到今天也有5个年头。从淘宝到天猫，从拍拍到京东，从移动互联的兴起到今天的微买，和许多电商人一样，刘胜也经历了太多的波折与坎坷，这与整个行业的属性有关，也和自身严谨的产品及品牌理念有关。为了完成品牌升级，他不惜关闭经营了两年的天猫旗舰店，执着的去追求对产品及品牌的轻奢定位。我也曾问过他一个很多人都问过的问题，为什么公司的名字要叫“微买”？他说，“这和我们的产品属性和经营理念有关。我们经营的主要是小商品和快消品，并希望所有伙伴能通过这种小生意改善自身的收入结构，小即是微，这就是微的含义。叫微买而不叫微卖，是我们主要的方向问题。卖，更多的是从经营者的角度出发，而买，主要是要考虑消费者的利益。基于这两点，企业正式名称注册为微买！”
微小的买卖，微笑的买卖
所有到过微买公司的人，都会注意到挂在公司的几幅名家题字，内容都是一样的，“微小的买卖，微笑的买卖”，短短的10个字中，只有两个字不同，却很好诠释了微买的内涵。刘胜说：“虽然我们做的是小商品，但通过轻奢定位，和顶尖品牌相比，我们更注重产品的审美和性价比。这样，顾客才会有良好的使用感受，也才会有愉悦的微笑，更有可能推荐给周围朋友圈”。通过刘胜对微买企业MI的解读，我们也明白了为什么微买致力于要成为一家以客户全面满意度为追求的微电商企业，也理解为什么微买会有如此高的分销和顾客忠诚度了，一切都源于对细节的不断臻求。
微电商，一次渠道革命
微电商诞生伊始便在沸沸扬扬的争议声中痛并快乐着，从涉嫌传销到虚假产品信息，从暴力刷屏到假冒伪劣，让很多人唯恐避之不及。但这种情况在刘胜看来根本就不是微电商，他强调真正的微电商，应该是一种基于各类社交自媒体的分销革命，其本质是沟通和传播，核心是分享并达成。而那些鼓吹投资一万年入百万千万的微电商本质就是传销洗脑。未来，微电商行业只有规范才可续存，而未来的每个企业都有可能启动微电商思维，微电商将会和传统电商一样，颠覆更多来不及转型思考的传统企业。
今天我们就来区分一下什么是社交电商，什么是微商！
先说社交电商，社交电商是基于人际关系网络，利用互联网社交工具，从事商品或服务销售的经营行为，是新型电子商务的重要表现形式之一。也就是说社交电商将社交当做一种手段，货加服务是根本，卖好货，重体验。
社交电商解决了供应链、仓储、物流和售前售后的保障，网红IP分享购物体验，推荐商品，而朋友之间也可以互相推荐商品，从而实现购物的在社交中的转化。现在网购用户已经向90后、00后偏移，他们更喜欢丰富、个性化、品质化的购物场景，也就是社交电商将电商中的人、货、场景，变得越来越完善。
社交电商真的不是微商，不是微商，不是微商！
社交电商是以客户为中心，强调与客户建立更强的联系，并在最大程度的开发客户的终身价值，而不只是停留在“买买买”的基础上，而且社交电商更注重回头客。例如更加的关心客户的实际需求，更加的注重与客户的互动，更加的注重用户的体验，更加的重视客户的评价等，一切以客户为中心的购物场景。
社交电商真的不是微商，不是微商，不是微商！
微商，是只要有微信的朋友都会经历的一个神奇的组织，他们每天都在发朋友圈，不遗余力的展示产品的各种优势，通过一级一级的购买获利，据不完全统计，有90%的商品，都消耗在了自己人手里，而没有到用户手上。微商存在价格高、囤货、动销差等缺点，通过金字塔拉人头的方式来售卖产品，更多是通过杀熟的方式，来实现产品的消耗。这样的微商，人们脑海里第一印象就是传销。
社交电商真的不是微商，不是微商，不是微商！
其实微商也存在很多的误导，很多本来是正经生意，看起来却像传销，绝大多数微商从业者并不坏，却被教授不靠谱的方式去运营。只看到代理模式，让微商上层人员（企业、团队领导）急功近利、饮鸩止渴，就很容易演变成真正的传销。
社交电商真的不是微商，不是微商，不是微商！
其实，微商和社交电商也有紧密的联系，大家都是以社交为前提，通过社交来实现人、货、场景的生态链。当然，不管怎么样，我们做生意还是要学会变通，适应变化外，更重要的是掌握一套系统化的思维和方法。如果没有这个前提，就算有再多的渠道，再多的玩法，都会被玩废。
不管模式有多么强大，最终都要回归到产品本身。只有产品足够好，取得客户足够的信赖，提升客户足够高的幸福感，那你就是一个好的生意人。