社交电商是在电商中发挥了社交的能效，建立多更多的销售通路，其本身并没有改变的电商的游戏的规则和本质，
其次电商本是一个很大的概念，里面包含的因素是多种多样的，有形的、无形的，思想的、情怀的等等，有点类似IT这个概念，有软件有硬件，有通信有链路等等，如果只是用一个微观的视角去看，必然会陷入到一个误区里面，这点也是现在对电商最大的误解，
电商的社交化能不能催生出巨头来，这个基本不是很现实，首先现在的社交是基于互联网，其次基于微信等社交应用，本身已经是一个微观的范围了，能在这个微观的世界里面做成领先者已经不容易了，在把微观世界放到宏观的电商里面，不过是沧海一粟而已，试问一下如何产生巨头呢？
能用好这个形式并且能够融入到电商思维中去，能够提高电商的效能，普通人是有这个机会的，还是一句话不要从微如大，而是从广入微，如此可能成功的机会会更大一点，不要被互联网上一些自己给自己打标签的人忽悠了，他们打标签的目的只有一个，就是标榜自己，让自己成为一个行业的领袖，进而获取更多的利益，仅此而已。
这种现象不仅仅在电商里面有，已经是各个行业的一种自我营销的手段了，接纳不排斥，吸收精华，为自己所用，这个是最好的结果。
社交电商由来已久，早期的微店，虽然开始增长很快，但后来慢慢增长停滞。包括美丽说，蘑菇街等平台，也是比较小众。主要是当时的思维还是流量为王，社交平台的意义还是引流的工具，只是为了提高产品曝光，而不是真正意义的社交电商。
当下整个电商的消费环境发生了重大的变化，传统电商大平台的流量红利在消失，流量越来越贵，人们开始寻找新的突破口，可以说所有的平台都出现了不同程度的流量恐慌和流量成本高昂的窘况。
这就导致它们必须转型实现去主动搜索流量化、去中心化。而恰恰裂变式的社交拼团模式，依靠用户“口口相传”能形成“裂变式”传播，以极低的成本带动新用户增长，这相比较传统电商实现了营收中更低的成本，且这种基于熟人社交关系的购物要比传统电商平台上海量的商品信息的主动搜索在消费者心里上有着更好的消费感觉。
如今，伴随着微信围堵去往淘宝的流量，同时自己发展社交电商生态，会产生两类新机会，一是基于淘宝引流需求的导购类APP，起量快但未来发展空间仍需探索；二是社交电商内的第三方服务提供商，在提供运营工具+服务的同时，可以向产业上下游延展。
说到社交电商，就不得不提起拼多多，做为一家第三方社交电商平台，凭借着“低价+拼团”模式，在一片红海的电商领域脱颖而出，尽管在发展的过程中，被爆出诸多负面新闻，但不可否认基于微信庞大的用户体量及熟人社交关系，让拼多多自出现在大众视野以来，就以着爆发式的增长，成为了社交电商领域巨头。一方面是移动端设备的普及，使得在一二线城市发展减缓的拼多多，选择了人口基数更为巨大的三四五线城镇，以农村包围城市的战略，迅速占领目标市场。另一方面得益于微信庞大的用户群，通过微信拼团在短时间内形成裂变传播，帮助拼多多获取到更多的用户，同时降低了自己的投入成本。
相比于传统电商，社交电商的发展具有以下优势：
首先，社交电商的成本更低效率更高，对于传统电商平台，社交电商的核心在于人与人之间的沟通，同时基于熟人之间的社交关系及影响力，有着更加快速的传播速度和更广的传播面，这类似于口碑营销，在极大程度上节省了人力物力、时间、成本，还能够实现“裂变”式用户增长，节约了推广成本。
其次，社交电商的用户体验更好。社交的本质是信任，只有信任才会产生交易，消费者先是信任你的产品，从而把产品分享给熟人朋友。通过社交场景的应用，使得用户获得更好的购物体验以及互动，进而持续销售商品。
最后，社交电商的功能更齐全。社交电商平台集社交、支付、购物等功能于一身。通过社交场景的应用，不仅更容易将用户引导到电商平台进行消费与购物，节约获客成本，还能够显著提升用户的购物体验，增加消费乐趣。
社交电商作为电子商务的一种新模式，在近年来的发展速度令人咋舌，随着移动互联网的普及发展，“社交+电商”的运营模式将成为未来发展的一大趋势，而社交电商显然成为了今年一大风口。