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新零售，传统的零售业由排斥到接受，是一个理解和感知的过程。随着互联网的兴起，人们开始摆脱实体商店的制约，通过虚拟的电子商务渠道同样可以实现购买。感悟新零售，不是从技术层面轻率描述它的表面特征，简单理解为传统零售+互联网，或者传统零售+互联网+跨界混搭这类表象模式融合形成了新零售的业态。
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新零售经过不断的试错，逐渐进入理性阶段。新零售2.0，或许互联网卖菜是一个不错的开端。与之前的疯狂与躁动不同，这一轮的入局者相对理性，更关注商业的基本逻辑，更加注重线上+线下流量的互通。例如，新零售的“先驱”盒马鲜生曾以大海鲜博得眼球。如今，大海鲜不“新鲜”了，拿新业态盒马菜市来看，少了几分新零售的锐气，多了一些回归传统零售的沉稳：适当弱化卖场海鲜现制即食的占比，卖场品类结构更趋同于社区生鲜超市，品类功能性比之前盒马鲜生有了明显提升。