老板，这才是我想要的员工福利！

分类：SEO教程 · 发布：2025-12-19 · 浏览：2

2019年有两个热点备受关注，一个是个税调整，另一个是社保改由税务征收。这两点都与企业息息相关，让企业对于用工成本的关注提升到空前的态度，HR也将面临更复杂的用工环境。

在如今企业用工难的情况下，福利已成为企业留人招人的筹码。在各大招聘网站上浏览一圈，格格发现企业除了提供基本的薪资待遇外，不少企业更是大打福利牌，不是晒奖金、晒伙食，还提出公费旅游、亲子项目等。

员工福利是指雇主支付工资以外的所有形式的报酬

—— Jerry S. Rosenbloom

面对80后、90后这些年轻而个性化的群体，传统单一化的福利产品以及繁琐的兑换流程，已远不能满足员工的需求。因此，如何有效的利用个性化福利激励员工，是当前 HR 需要考虑的事情。

对此，美世2019年度福利论坛给出了全新答案。

1、“我”时代，打破“我”束缚

21世纪将紧密围绕着“我”的个性诉求而来，对整个行业也带来了颠覆性的影响。多时代、多元化、科技化、协作化、以及雇主和雇员之间的平等化成为当今职场的五大特性。传统的激励手段的作用日渐式微，企业必须要打破城墙，在效能、激励、生态三个层面重新定义福利，跟上员工需求、市场趋势、合规要求的变化。

美世，作为世界最大的人力资源管理咨询机构，始终走在行业前列，给企业提供“创新的设计、供应商的管控方案以及数字化技术的支持”。美世一直在用自身的行动告诉用户，他们一直在与时俱进，不断创新。秉承与时俱进的理念，美世希望将2019年度福利论坛打造成一场全新的数字化会议，给参会者一个全新的参会体验。

百格活动作为数字会务行业的领先者，为此次大会提供了多系统支持，微站及自助签到实现了大会的智慧管理、智能签到、精准数据等内容，携手美世重塑了科技会议管理新场景。

2、我”时代，满足“我”个性

员工福利作为企业雇主价值不可分割的一部分，愈发凸显其作为奖酬杠杆，在吸引、挽留和激励员工方面的作用，如何在兼顾企业成本的同时，最大程度的满足员工的需要？

联想集团中国及亚太区福利总监全球派遣项目总监张浩辰在会议中提到，福利应当尊重员工不同年龄、不同性别、不同偏好的需求，更好地满足员工的差异化需求。同一福利产品，在使用规则、组合方式、获取方式上稍加创意，就会带来员工满意度上的提升。

现在是一个强调个性化与自我主张的”我”时代，每个人都更希望被注意，希望自己获得“我与别人有些不一样”的认同，满足员工在福利项目、品牌、服务体验上的个性需求，是企业管理首先要考虑的一点。

不仅是员工福利管理，在用户需求上，企业也要满足用户的个性需求定制，如此才能走的更远。美世如此，百格更是如此。

在此次大会中，百格活动根据主办方的需求，为其量身定制了大会微站系统。活动详情、活动日程、我要报名、活动图集、活动反馈征集等信息都可在微站呈现。功能强大的微站系统，充分满足了大会宣传推广、资料管理、报名管理等环节，为主办方进行会议管理和参会嘉宾参会提供极大便利。

3、“小”数据，把脉“我”福利

在这个“个性化”的时代，数字贯穿于员工福利管理的全过程，企业为提升员工福利满意度，一方面需要对相关数据进行实时的洞察和反馈，另一方面，就是要以员工为中心，建立福利生命周期体系，实现以员工为本的福利模式。

“美世中国区资深合伙人、美世达信员工福利中国区数字化业务经理许炎冰先生”在解读当前企业员工福利数据现状的时候所分享到：数据千万条，解读第一条；洞见不清晰，管理两行泪……无论是大数据还是小数据，只有经过有效分析和解读才可以提供更好的决策。

根据美世佳福荟智库的员工福利数据，许炎冰总结出了“我”时代的四个新共识：多时代职场社交、个性化体验升维、福利需求升级、家庭化需求日增。同时数据显示，员工对于拥有保险的意愿更为强烈。因此，企业可以在保险这一块考虑为员工定制福利。

数据分析和数据一样，是从小到大、从少到多，从量变到质变的一个积累过程。数据已经成为了企业生产、经营、战略等等几乎所有的经营活动所依赖的，不可或缺的信息。那么如何进行有效的数据分析呢？本次美世2019年度福利论坛，让科技给出了最好的答案。

会前，百格活动为其量身定制了报名系统和现场签到系统。当嘉宾通过百格活动管理系统开启报名时，系统后台已经自动开启了统计分析的功能。百格活动依托全程系统化方式将活动前、中、后的数据串联起来，对其进行数据采集、统计、分析并为主办方呈现非常直观的数据统计报表。

让所有人不虚此行的是，在为期两天的活动现场，HR们既学习到了最新干货知识，也享受到了前沿科技带来的绝佳参会体验，科技的碰撞与巧妙结合堪称完美。美世作为百格活动的重要客户之一，愿意和百格一起促进推动中国数字化会务的蓬勃发展，数字化办会服务必将迎来更温暖的春天。

相关文章