ipfs开发:176-2521-0298王女士,ipfs系统开发。越来越多公司试图通过办公环境来激发员工创造力,阿里总部有“淘宝城”、苹果总部有“Apple Park”,腾讯总部大楼更是为此耗资6亿美元;而那些资金并不宽裕的中小企业,也喜欢将办公室布置成开放、休闲、堆着零食和饮料的“甜品店”。
这种“离经叛道”的办公环境,最早都是师从谷歌总部Googleplex:健身房、游泳池、沙滩排球场、按摩室、瞌睡仓、小公园,无限量供应的零食,可在园区中使用的自行车、滑板车、电动平衡车……

对于谷歌来说,它们只是谷歌基因外化的微小一角。
曾任谷歌地理部门产品营销经理的比尔·基尔迪(Bill Kilday)在其最新出版的书籍《谷歌方法》中写道,“将传统的商业逻辑用于谷歌这样的非传统公司可能是错误的”。
张扬、疯狂和理想化深刻于其企业基因之中。从谷歌地理的成长史,我们或许可以窥一斑而知全豹。
《谷歌方法》中提到,2005年,在收购了初创公司Keyhole后,谷歌着手开发谷歌地图(Google Map)。为获取高分辨率地球影像供应商Digital Globe的卫星图像,当时的产品负责人、曾经的Keyhole掌门人约翰·汉克在与供应商协商后,计划以300万美元购买Digital Globe数据库中300万平方公里的图像。
当提案被呈上后,拉里·佩奇(Larry Page)出人意料地回复:“你们为什么不购买整个资料库呢?”整个卫星图像数据库涵盖了8000万平方公里的数据,而这将耗费数千万美元。“你们还是先回去,看看如何购买整个数据库吧。全部8000万平方公里。”谢尔盖·布林(Sergey Brin)赞同道。这对于资金、未来的人员安排来说都不是儿戏,但两位创始人像是在互相怂恿,抬高赌注一般,半句没提钱的事。