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优鸟:智慧零售新时代 重新定义人、货、场三要素

分类:推荐文章 · 发布:2025-12-20 · 浏览:1
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导语:自从人类社会有了劳动分工、市场和交易,零售就随之诞生。无论时代怎么变化,零售的本质仍然不过是人-货-场三者关系的重新调配。

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伴随互联网和人工智能高速发展,零售行业进入智慧零售新时代,从信息化到数据化、场景化、智能化,行业走势和发展脉络的演进也愈发清晰,人、货、场三者的关系也在不断的进行调配。

近年,零售商业成为业界关注的焦点和热点,从新零售到无界零售再到智慧零售、智能零售......一系列概念相继提出,尽管表述方式和侧重点有所不同,但无不预示着零售商业正在酝酿一场新的变革。与以往的业态革命不同,此次变革是一场以智慧零售为主要内容的科技革命。

在有的人眼里,智慧零售是一个风口,就像多年前的互联网一样,抓住风口躺着都能赚;然而,也有人担忧,腾讯、阿里、苏宁、京东都已经在智慧零售这辆快车上,怎么才能上这辆车呢?

智慧零售发展热潮下,传统实体商企也陷入了沉思:该不该转型?拥抱智慧零售呢?并且如何衡量人、货、场三者的关系呢?

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传统零售环境改变,转型迫在眉睫

零售业总是离不开人、货、场三要素,如今伴随互联网快速发展,人们消费水平、消费习惯等的改变,传统零售人、货、场均发生了变化,也在不断向传统零售商提出新的要求和挑战。实体店也正遭受前所未有的难题,如果不能及时有效的应对,很多实体店将步履维艰,难以突破困境。 

人:消费者已经发生了变化,以90后、95后为代表的年轻一代成为零售商重点关注的群体,他们重体验、重参与,强调品质感与个性化,也掌握更多利用互联网的技能,要求零售商能提供细分化的服务和更多数字化体验。

货:“货”的形式也越来越多样化了,不仅有有形的,还有无形的,不仅有单一的,还有“货+”的。与此同时,在线上与线下结合的过程中,零售商却极易出现串货、乱价等内部竞争问题,需要进一步融合,加速销货、卖货的过程。

场:消费场景从单一走向全渠道。从前,消费者从一个固定的消费场景中选购,再转移到另外的消费场景去选购。现在零售商需要打破消费场景间的界限,让消费者随时随地处在消费场景中,激发更多消费体验。

4.jpg2019年,这场新零售革命已经进入第三年。在未来的新零售时代,“人”不再被动的接受商品,而是成为商品生产的一部分;“货”将不再是冷冰冰的商品,而是一个有活力、有生机的存在;“场”将不再仅仅只是传统意义上的商场或者电商平台,而是线上和线下共生、共存的存在。围绕“人、货、场、订单”进行全方位的数字化部署,我们将会在新零售时代获得更多的发展可能性。

在这个变化的时代,优鸟科技根据时代发展,将“以产品为中心”的传统价值链转变到“以用户为中心”的产业价值链,以优鸟科技开创性的“智慧商务云系统”为基础,赋能中小微实体企业强大的企业升级支持,指导传统实体企业找到一条通往未来的符合自身企业发展的道路。有挑战也存在机遇,我们有理由相信,在不断的商业变革和转型中,众多的实体将找到属于企业的又一个春天。

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