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在未来，“互联网+“公式应该是我们所在的行业的产品和服务，在与我们未来看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的这样一种化学公式。
美容院经营痛点！
1、价格体系混乱，顾客不敢来，隐性消费多，造成负面口碑；
2、吸引力不足，顾客不愿来，80、90后消费群体断档，到店率低；
3、经营管理复杂，客户留不住，在员工管理和客群维护上花费大量资源，却得不到显著成效；
4、开店投入大，账期长、回本慢，库存量大，资金链紧张；
5、缺乏美容师，而想创业的美容师经验、资金不足。
“互联网+”是两化融合的升级版，将互联网作为当前信息化发展的核心特征，提取出来，并与工业、商业、金融业等服务业的全面融合。
你的“床”变成我的“床”
美容院门店冷清，意味着长期有空置床位，一直想创业拥有一家自己的美容院，但美容院投资太大，经营风险又高。这是最常见的现象。这种情况下，选择一家合适的品牌，有直接的合作伙伴店铺、床铺、仪器、技术等资源，就能拎包服务自己的顾客。这不仅能减少投资风险，还可以圆自己的“开店梦”。
互联网+”被认为是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的经济社会发展新形态演进
美容师变成“合作者”
相信很多美容院都遇到美容师难招、难留的困境，薪酬太高，美容院吃不消；太低，美容师不愿留下。其实对于美容师来说，她们也不想过于频繁地换工作，可是又面临生存压力，如果大家一起合作共赢岂不是两全其美？
没有店的人：有手艺，不用再额外装修店铺、招聘员工等，直接成为现有美容院的股东，共享现有的门店、床铺、仪器等。
有店的人：共享出自己的美容院，让美容师们入驻，无需支付工资，她们还能带来顾客。使员工的心态从“给老板打工”变成“为自己奋斗”，双方都会受益。
通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。
“客户”变成“合伙人”
倘若客户认可你的产品，她也许能通过“闺蜜圈”给你带来几位潜在客户。若她从你的客户变成你的合伙人呢？那她的“社交圈”都可能成为你的潜在客户。把客户变成合伙人，就是更大范围地整合资源，实现多赢。同样道理，也可以把将自己定为“客户”选择一家有实力的供应商，成为他的“合作者”。
消费者通过互联网直接将自身的个性化需求提供给供给者，能够亲自参与到商品和服务的生产中；生产者则根据消费者对产品外形、性能等多方面的要求提供个性化商品。“互联网+”间接上促进了消费个性化趋势的形成，消费者成为了商品和服务的生产出发点与归宿，与生产有了直接紧密的联系。
这种互动性体现的不仅是一种商业模式，更代表着未来新经济和新文化的发展方向和趋势