阿米巴年度效益奖金设计
文：柏明顿管理咨询集团
一、成品阿米巴年度效益奖金总额计算方式
阿米巴年度效益奖金总额T=（任务达成奖金A＋任务超额奖金B）×阿米巴年终综合考核得分/100
1.任务达成奖金A
（1）当实际利润≤目标利润时，适用以下计算公式：
任务达成奖金A=达成率×实际利润×奖金比例×激励系数
达成率=实际利润÷目标利润×100%≤1（下同）
（2）当实际利润＞目标利润时，适用以下计算公式：
任务达成奖金A=达成率×目标利润×奖金比例①×激励系数②
（3）计算公式中的因素说明：
①奖金比例。
a.2016年奖金比例确定方法：
奖金比例=(阿米巴领导人2015年红包+2016年员工奖金总额预算)÷2016年目标利润
员工奖金总额预算=(∑间接人员预算工资÷12×0.8)+(直接人员编制人数×650元)
b.2015年、2016年奖金比例确定方法：
奖金比例=上一年度（任务达成奖金A＋任务超额奖金B）÷上一年度实际利润
②激励系数。
③年终综合考核得分。
各阿米巴综合考核指标与评分规则，另见企管部相关规定。
2.任务超额奖金B
（1）当实际利润＞目标利润时，阿米巴除享有上述规定的任务达成奖外，同时享有任务超额奖金。具体计算公式如下：
任务超额奖金B=∑（超额利润①×超额比例区间奖金比例②）
（2）计算公式中的因素说明。
①超额利润M1-5=实际利润-目标利润
②超额比例区间=（实际利润-目标利润）÷目标利润×100%
2014年各BU的利润超额与奖金比例、计算公式如表3-8所示。
二、配套阿米巴年度效益奖金计算方式
阿米巴年度效益奖金总额T=奖金核算利润×奖金比例×BU年终综合考核得分/100
（1）配套阿米巴奖金核算利润计算：
奖金核算利润=阿米巴总利润-原材料成本降低利润
（2）配套阿米巴无超额奖金，奖金比例计算方法、年终综合考核等计算同成品阿米巴。
三、成品阿米巴确定三年利润目标奖励办法
（1）如果在签订阿米巴总经理2016年协议时，不能一次性确定2017年、2018年利润目标者，则由阿米巴总经理与集团总裁每年重新确定一次年度业务计划及各项目标与预算。基础数据每年根据实际情况或预算而变更，同时每年签订一次阿米巴总经理协议。
（2）如果在签订阿米巴总经理2016年协议时，能够一次性确定2017年、2018年利润目标者，则工资率以2016年为准，三年不变，奖金按以下计算公式处理：
年度效益奖金总额=（实际利润×上年度奖金比例①×区间奖励系数②）×年终综合考核得分/100
①上年度奖金比例=（任务达成奖金A+任务超额奖金B）÷上年利润
②区间奖励系数如表3-9所示：
（3）利润增长比例选择说明：各阿米巴可分别选择2015年和2016年的增长比例Z1-5（两年增长比例未必需要一致）；每年实际增长目标≥选定的增长目标时，按选定的增长区间所对应的奖励系数计算奖金总额；每年实际增长目标＜选定的增长目标，但在Z2范围内时，按Z2的奖励系数计算奖金总额。
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