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“新零售”概念面世的第三年，关于“到底什么是新零售”的答案愈发清晰——阿里巴巴研究院给出的广义解释是，以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售模式，其核心价值在于最大程度提升全社会流通零售业的运转效率。
一、贝立凯系统：低级提交高级别代理奖励制度
1.一级二级三级提交一级，由直属接收上家（皇冠/总代）返给招商者一次性奖励2000元（100*20，每盒提20块）
2.一级二级三级提交皇冠，由直属接收上家（总代）返给招商者一次性奖励5000元（500*10=5000，每盒提10块）
3.一级二级三级提交总代，由直属接收上家（三级分销受益者）一次性合并共给招商者奖励9000元（1000*9=9000，每盒奖励9块），（三层拿提成受益者均摊比例为3/3/3）
4.皇冠提交总代，拿每盒6元的提成
5.总代与总代，分三级分销，分别每盒6/5/5元提成
6.其他级别招同级别代理（三级二级皇冠），处理方案自行升级！
二、贝立凯系统：退货流程
1.公司放货给总代，总代下放货物，在有效期内只有总代可以申请退货。
2.有效期为：订货满三个月到6个月之间，不得超过6个月，提前一个月申请退货。
3.在无乱价，无违规的情况下扣除相应费用（16元上级提成+20元退货手续及货物调动手续费）退回货款及抵押金！
三、贝立凯系统：乱价保证金
1.三级：100元；
2.二级：500元；（三级二级的保证金由上级授权领队收取，领队需开具收据给交保者作为凭证）；
3.一级：1000元（由公司收取，客服开公司收据给交保者作为凭证）；
4.皇冠：10000元
5.总代：20000元（皇冠总代保证金由公司收取，助理会给交保者拟写保证金合同给交保者作为凭证，双方签字后生效。）
零售新物种们开店速度的放缓、小象生鲜的关店、盒马加速拓展生鲜满足不同场景的多业态，正是对早期过于激进扩张、忽视客观要素的门店布局的集中反思和调整。但是这也丝毫不影响小小微的一个生存，所以很多商家都纷纷地涌入进来。
在零售市场竞争激烈的环境下，零售的发展，已逐步走出以商品为中心的模式，转向以消费者为中心，以流量为中心的方向加快发展。新零售需要从内容、形式和体验上如何更好地满足消费者的需求，是当前零售经营的核心。