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所有传统企业都有非常严重的危机感，就是大家突然都找不到路标了!都不知道在互联网时代如何转型?未来之路如何走?利润好的企业发愁，利润不好的企业更发愁。企业最大的危机，不是当下的利润多寡，而是对未来能否清晰把握。总结下来，中国传统企业在2013年遭遇的核心问题有10个方面。而i黑马观察到传统企业正陷入囚徒困境之中，一方面互联网已经户口夺食了，另一方面，想要转型却不知道该往哪个方向去。
一、丸美微商平台系统主要基础功能
(1)商品管理：商品上传，商品状态，在售、库存，分类，价格，分销，销售情况等商品状况一目了然轻松进行管理
(2)会员管理：会员列表，会员等级，会员排行榜，分销会员管理，会员添加删除等功能，商家都可以随意掌控
(3)代理商管理：代理商资料录入，级别设置，树状型代理商管理体系，代理商升降模式，在微商平台系统后台可配置符合品牌的等级和名称，做到等级个性化设置
(4)授权管理：自动生成授权证书和授权产品，还支持多身份多品牌授权
(5)团队管理：后台有多种自定义消息模板和身份标签，商家能够根据自己的需求自定义设置，以便于管理代理商
(6)订单管理：订单详情，以及多维度消费记录清晰可见轻松了解最近消费和成交状况
(7)门店管理：随意添加删除门店，多门店也能够进行轻松的管理店员管理
(8)营销工具：微商平台系统后台有多种种营销工具，能够满足消费者各种购物场景，让企业借助这些营销功能，轻松拓客
(9)分销管理：分销设置以及丰富的分销会员管理模式，让企业管理更方便，多级佣金返现，促进再次消费，多种个人和团队分销模式，可跨区域跨级别分销
转型，这个词汇已经被2013年说烂，但这两个字的确关乎企业生死。尤其是大企业，年销售额过10个亿的企业，靠的就是传统的渠道和团队，转型谈何容易。转的动吗?很难。诺基亚的企业文化、管理规范、专利创新都是全球顶尖的，但为什么消失?答案很简单，诺基亚和成就他的时代一起被消失了。