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“互联网+”，加的是创新驱动发展方式，加的是实体经济新的创新力和新的生产力，加的是现代商业模式创新，加的是生产流程再造和价值链重组。互联网从人际间信息交流的工具演变成了人们日常工作和生活的关键基础设施。
SKN商城体系形式介绍：
商城消费消费：1200～12000(静态)
举例：1万元消费产品的收益概算:
1.每个会员要活动区购买10000元产品，产品会邮递到家。一起获赠配额20%通证购物券
2.在批发专区用20%通证购物券加上对应的现金2000元。可以购买一到三折的产品。
3.把批发来的折扣产品再放到全折产品售卖区挂售。公司许诺五至十天售卖完。
4.如果您抢到一折2000元产品那么你就全折产品售卖区挂售那你就取得20000元，公区收取20%渠道费。
5.您玩一轮结果1.取得10000元产品。2.取得4000元利润
6.因为咱们商场消费5天至10天为一轮假设您一个月消费四轮。
SKN商城体系会员营销体系：
(1)异业联盟：跨界资源融合同享，掩盖线上线下，树立会员营销闭环。
(2)推荐式购物：新零售商城体系定制根据会员的阅读搜索喜爱，个性化推荐产品，提高销售额。
(3)会员标签：全渠道客户群体细分，掩盖面广、真实性强、活跃度高。
(4)交际营销：多维度交际营销，围绕客户量身定制的“交际纽带”。
人力在被逐渐替代，这个不难察觉的脉络，就像在零售行业里不断被大家提及的现象：互联网时代来临，新生代开始越来越习惯屏幕世界，越来越渴求更快触达，你需要满足这一消费心理与生活习惯，于是在商业社会里，大家也开始越来越多地谈起了自动化，谈起了人工智能的人力替代。
移动互联网的发展必然会遵循原有PC互联网的原有模式，但是速度将远快于前者，而且未来的市场模式必然是移动互联网用户远超于PC互联网用户。在这种发展形势下，传统市场规模和各大行业的商业价值必然会发生变化。